Interne Kommunikation im Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten und Akzeptanz schaffen

Interne Kommunikation, hier vor allem Veränderungskommunikation, hat als Führungsaufgabe das Ziel, den Change Prozess analysierend, steuernd und bewertend zu begleiten, um nachhaltig und wirkungsvoll Stimmungen, Verhalten und Einstellungen im Sinne des Veränderungsziels zu gestalten. Als Ursachen für hohe Reibungsverluste in Veränderungsprojekten werden immer wieder fehlende Akzeptanz und mangelnde Einbindung von weiten Teilen des Managements und der Mitarbeiter genannt. Die professionelle Bearbeitung dieser Mängel ist Kernaufgabe der Veränderungskommunikation und gehört zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Ziele:

  • Vertiefung Grundlagenwissen Interne Kommunikation
  • Schärfung strategisches Denken
  • Taktisches Geschick im Umgang mit Veränderungsthemen

Interne Kommunikation im Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten und Akzeptanz schaffen

Interne Kommunikation, hier vor allem Veränderungskommunikation, hat als Führungsaufgabe das Ziel, den Change Prozess analysierend, steuernd und bewertend zu begleiten, um nachhaltig und wirkungsvoll Stimmungen, Verhalten und Einstellungen im Sinne des Veränderungsziels zu gestalten. Als Ursachen für hohe Reibungsverluste in Veränderungsprojekten werden immer wieder fehlende Akzeptanz und mangelnde Einbindung von weiten Teilen des Managements und der Mitarbeiter genannt. Die professionelle Bearbeitung dieser Mängel ist Kernaufgabe der Veränderungskommunikation und gehört zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Ziele:

  • Vertiefung Grundlagenwissen Interne Kommunikation
  • Schärfung strategisches Denken
  • Taktisches Geschick im Umgang mit Veränderungsthemen

Interne Kommunikation im Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten und Akzeptanz schaffen

Interne Kommunikation, hier vor allem Veränderungskommunikation, hat als Führungsaufgabe das Ziel, den Change Prozess analysierend, steuernd und bewertend zu begleiten, um nachhaltig und wirkungsvoll Stimmungen, Verhalten und Einstellungen im Sinne des Veränderungsziels zu gestalten. Als Ursachen für hohe Reibungsverluste in Veränderungsprojekten werden immer wieder fehlende Akzeptanz und mangelnde Einbindung von weiten Teilen des Managements und der Mitarbeiter genannt. Die professionelle Bearbeitung dieser Mängel ist Kernaufgabe der Veränderungskommunikation und gehört zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Ziele:

  • Vertiefung Grundlagenwissen Interne Kommunikation
  • Schärfung strategisches Denken
  • Taktisches Geschick im Umgang mit Veränderungsthemen

Interne Kommunikation im Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten und Akzeptanz schaffen

Interne Kommunikation, hier vor allem Veränderungskommunikation, hat als Führungsaufgabe das Ziel, den Change Prozess analysierend, steuernd und bewertend zu begleiten, um nachhaltig und wirkungsvoll Stimmungen, Verhalten und Einstellungen im Sinne des Veränderungsziels zu gestalten. Als Ursachen für hohe Reibungsverluste in Veränderungsprojekten werden immer wieder fehlende Akzeptanz und mangelnde Einbindung von weiten Teilen des Managements und der Mitarbeiter genannt. Die professionelle Bearbeitung dieser Mängel ist Kernaufgabe der Veränderungskommunikation und gehört zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Ziele:

  • Vertiefung Grundlagenwissen Interne Kommunikation
  • Schärfung strategisches Denken
  • Taktisches Geschick im Umgang mit Veränderungsthemen

Führungswerkstatt: Organisations-Design

Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.

In diesem Seminar:

  • erlangen Sie ein umfassendes und analytisches Verständnis von Organisationsstrukturen und -modellen
  • schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
  • lernen Sie die zur Verfügung stehenden Gestaltungshebel klug zu bewegen
  • reflektieren Sie einen proto-typischen Organisationsveränderungsprozess mit Blick auf die eigene Organisation
  • verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.

Führungswerkstatt: Organisations-Design

Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.

In diesem Seminar:

  • erlangen Sie ein umfassendes und analytisches Verständnis von Organisationsstrukturen und -modellen
  • schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
  • lernen Sie die zur Verfügung stehenden Gestaltungshebel klug zu bewegen
  • reflektieren Sie einen proto-typischen Organisationsveränderungsprozess mit Blick auf die eigene Organisation
  • verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.

Führungswerkstatt: Organisations-Design

Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.

In diesem Seminar:

  • erlangen Sie ein umfassendes und analytisches Verständnis von Organisationsstrukturen und -modellen
  • schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
  • lernen Sie die zur Verfügung stehenden Gestaltungshebel klug zu bewegen
  • reflektieren Sie einen proto-typischen Organisationsveränderungsprozess mit Blick auf die eigene Organisation
  • verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.

Erfolgreich digitalisieren durch Cross-Innovation

Die digitale Transformation ist eine Herausforderung, die viele Branchen gleichermaßen betrifft. Doch manchmal können die besten Ideen und Lösungsansätze aus völlig unerwarteten Quellen kommen. In unserem WebSeminar nehmen wir Sie mit auf eine Reise über Branchengrenzen hinweg, um inspirierende Transformationen in völlig anderen Sektoren zu erkunden. Diese Erkenntnisse können Ihnen wertvolle Impulse für Ihre eigene digitale Entwicklung bieten.

Anhand von erfolgreichen digitalen Transformationen in anderen Branchen gibt unser Experte Ihnen Ideen und Anregungen, wie Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell optimieren können.

Das nehmen Sie mit

  • Impulse zu neuen, innovativen Geschäftsmodellen: Durch die Betrachtung erfolgreicher digitaler Transformationen in anderen Branchen erhalten Sie Ideen und Anregungen, wie Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell optimieren können.
  • Erfahrungswissen zu Change-Prozessen: Sie werden Einblicke in erfolgreiche Change-Management-Prozesse erhalten, die in verschiedenen Branchen angewendet wurden, um Mitarbeiter für die digitale Transformation zu mobilisieren.
  • Insights zur Umsetzung der Digitalisierung in anderen Branchen

Start: Zertifikatskurs “Manager für digitale Transformation”

Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

  • die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
  • welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können.
  • Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen, Mitarbeitende einzubinden, mögliche Widerstände zu überwinden und Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich zu kommunizieren.

Start: Zertifikatskurs “Manager für digitale Transformation”

Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

  • die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
  • welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können.
  • Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen, Mitarbeitende einzubinden, mögliche Widerstände zu überwinden und Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich zu kommunizieren.