Am 10. und 11. Oktober 2023 trifft sich die Marketing Community wieder live zum Deutschen Marketing Tag (DMT). Bis zu 700 Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, Agenturen und wissenschaftlichen Institutionen werden im Kongress am Park, dem Augsburger Kongresshaus, erwartet. Über 80 Speaker werden dabei sein.
It´s all about CHANGE
Neue Technologien, veränderte Arbeitsbedingungen, Kundenbedürfnisse und -erwartungen sowie gesellschaftliche Entwicklungen stellen die Marketing-Branche vor die größten Herausforderungen und Veränderungen seiner Zeit.
Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, ist es notwendig, flexibel und anpassungsfähig zu sein und Veränderungen aktiv zu gestalten.
Mit dem Motto “It’s all about change” möchte der Deutsche Marketing Tag 2023 die Teilnehmenden des Kongresses dazu ermutigen, sich mit den aktuellen Veränderungen im Marketing aktiv auseinanderzusetzen, neue Wege zu finden und innovative Lösungen zu entwickeln.
Wir wollen gemeinsam den Wandel unterstützen und den Fokus auf die Bedeutung von Veränderungen im Marketing legen. Tauschen Sie sich mit Marketing-Expert:innen aus den verschiedensten Branchen aus, erweitern Sie Ihr Wissen, lassen Sie sich 1,5 Tage außerhalb Ihres beruflichen Alltags inspirieren und nehmen Sie den entscheidenden Wissensvorsprung mit zurück in Ihr Unternehmen.
Der Corporate Influencer Club ist eine Initiative von Klaus Eck. Er trifft sich jeden Donnerstag um 17:30 Uhr auf LinkedIn. Jede:r Interessent:in kann an unseren 30-minütigen Talks teilnehmen.
Wissen Sie, wie Sie durch effektive Kommunikation die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen optimieren können? Mitarbeiter:innen wollen nicht mehr nur informiert sein – sie wollen involviert werden. Strukturierte und strategisch ausgerichtete interne Kommunikation ist ein wichtiger Faktor, um die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens langfristig zu garantieren und zu fördern. Damit Veränderungsprojekte ernst genommen werden, müssen sie zielgruppengerecht und multisensorisch kommuniziert werden. Als “Manager:in für interne und Change Kommunikation” verfügen Sie nicht nur über ein breit gefächertes Know-how zur Mitarbeiter- und Führungskräftekommunikation, Sie wissen auch die Ihnen zur Verfügung stehenden Instrumente zur Aktivierung der Mitarbeiter:innen strategisch einzusetzen und den Veränderungsprozess für die Mitarbeiter:innen adäquat zu forcieren.
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- die Rolle, Aufgaben und Zielgruppen der internen Kommunikation zu definieren und daraus eine Kommunikationsstrategie und geeignete Kommunikationskanäle für Ihr Unternehmen abzuleiten
- die Bedeutung von Veränderungssituationen für das eigene Unternehmen aufzuzeigen
- welche Maßnahmen sich zur gezielten Einbindung von Mitarbeiter:innen in der Veränderung eignen.
VOICES ist die größte Konferenz für interne Kommunikator*innen im deutschsprachigen Raum mit erstklassigen Inhalten in lockerer und ungezwungener Atmosphäre. Teilnehmer*innen loben die atemberaubenden Locations, besten Barista-Kaffee und natürlich ein hochwertiges Line-up – Festival-Feeling inklusive!
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeiter in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Mitarbeiter sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiter den Neuerungen und Veränderungsprozessen vorerst skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter gilt es nun, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.
Seit der Pandemie hat sich die Art unserer Zusammenarbeit verändert. Was vor Kurzem noch Notfallprogramm war, ist die neue Normalität: hybride Teams. Manche Teammitglieder arbeiten im Büro, andere im Homeoffice oder auch mobil. Und das an unterschiedlichen Tagen, an verschiedenen oder sogar wechselnden Orten und oft auch zu unterschiedlichen Zeiten. Viele möchten auf die neue Flexibilität der Arbeitseinteilung nicht mehr verzichten, andere wünschen sich, dass alle Kolleg:innen wieder im Büro sind. Keine leichte Aufgabe, denn was einem manchmal vorkommt wie ein Flohzirkus, soll zusammen tolle Ergebnisse erreichen. Hinzu kommt, dass nicht jeder Mitarbeitende gleichermaßen gut im Home Office arbeitet und sich auch nicht jede Aufgabe für das Homeoffice eignet. Was also sind die Erfolgsfaktoren für effektive Führung solcher hybriden Teams? Welche Führungsmethoden funktionieren gut, welche nicht? Wie können Reibungsverluste und Kommunikationsgaps überwunden werden? Wie lässt sich ein positiver Teamspirit auf Distanz aufrecht erhalten? Wie gelingt es, hybride Teams nachhaltig zu motivieren? Dieses Online-Seminar hilft Ihnen, die Teamarbeit in Zeiten der Digitalisierung besser zu verstehen und Sie lernen, wie Sie die Kommunikation innerhalb des Teams fördern. Der Referent zeigt Ihnen auch praktisch, wie Sie die Information und Kollaboration auf verschiedenen Kanälen sicherstellen.
Themenschwerpunkte
- Herausforderungen der hybriden Arbeitswelt
- Führungskompetenz und Digitalkompetenz ausbauen
- Digitales Empowerment für Teammitglieder realisieren
- Lösungen für hybride Zusammenarbeit finden
- Nähe, Teamgeist und Bindung stärken
- Ziel- und Erwartungsmanagement
- Spielregeln für Kommunikation festlegen
- effiziente Meetings in hybriden Teams durchführen
- Tools für synchrone und asynchrone Kollaboration und Kommunikation
- Mitarbeiter motivieren, Fluktuation verhindern
- Delegieren, Entscheiden und Kontrollieren auf Distanz
- Mitarbeiter rekrutieren und onboarden
Hinweis: Grundlagenwissen und Anwendung über Teamführung wird vorausgesetzt.
Lernziele
Sie sind kennen die technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen für hybride Teams und sind in der Lage, Formen und Regeln der Zusammenarbeit festzulegen. Sie erhalten einen Überblick zu Collaboration-Tools und Cloudlösungen und erfahren mehr über Trends bei Meeting-Tools. Sie wissen, wie Sie Online-Meetings vorbereiten, moderieren und die Online-Zusammenarbeit auch in hybriden Szenarien in Echtzeit fördern.
Teilnehmergruppe
- Online-Seminar für Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleitungen, die unterschiedliche Arbeitsrhythmen ihrer Teammitglieder synchronisieren und sicherstellen wollen, dass sich ihr Team an gemeinsamen Zielen, Prozessen und Strukturen orientiert.
- Kurs für alle, die empfehlenswerte und bewährte Tools und Techniken für asynchrone synchrone Zusammenarbeit in einem hybriden Workplace kennenlernen wollen.
