18. LPRS Forum

Kommunikation ist nicht nur unser Werkzeug, sondern mit ihr geht auch eine Verantwortung einher, die alle unsere Themen durchdringt. Wir laden dich ein, gemeinsam mit uns Antworten auf entscheidende Fragen zu finden, in einer Zeit, in der ethisches Handeln, ein polarisierendes gesellschaftliches Klima und die Frage nach zukünftigen Fähigkeiten von Kommunikator:innen immer drängender werden. Welche Verantwortung sollten wir als Kommunikator:innen in der Gesellschaft übernehmen? Welchen Beitrag können und müssen wir in Zukunft leisten?

Kommunikator:innen verschiedener Generationen und fachlicher Hintergründe haben die Möglichkeit, sich beim LPRS>> Forum 2024 untereinander und mit Expert:innen zu diesen Themen auszutauschen. Gemeinsam wollen wir einen Weg zur Verantwortung und Ethik in der Kommunikation erkunden, neue Perspektiven entdecken und gemeinsam die Zukunft gestalten.

Das Highlight der Veranstaltung ist der Forumsabend am Freitag: Anlässlich des Jubiläums erwartet unsere Gäste ein Gala-Dinner mit verschiedenen Überraschungen aus 20 Jahren LPRS und anschließender Feier.

Start: Zertifikats-Lehrgang Nachhaltigkeitskommunika­tion

In drei Monaten zum Senior Expert Nachhaltigkeitskommunikation & Strategie – online & in Präsenz

Eine fundierte Ausbildung, die Sie umfassend auf die kommunikativen Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit vorbereitet. Ob neue rechtliche Rahmenbedingungen, werteorientierte Führung, Compliance oder Strategie: Im dreimonatigen Kursprogramm vermitteln Ihnen hochkarätige Expert:innen die Skills, die Sie jetzt für wirksame Nachhaltigkeitskommunikation benötigen. Dank Blended-Learning-Konzept berufsbegleitend und besonders flexibel. Insight-Talks, Gastbeiträge, Diskussionsrunden und die Arbeit an Praxisbeispielen sorgen für Abwechslung und versprechen einen nachhaltigen Lernerfolg.

Die Lernziele im Überblick: 

  • Sie erlangen ein tiefgehendes Verständnis der unterschiedlichen Dimensionen von ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit und den damit verbundenen Herausforderungen für die Kommunikation.
  • Sie kennen und überblicken rechtliche und politische Rahmenbedingungen und können Ihre Berichtspflichten sicher und sorgfältig erfüllen.
  • Sie betten Nachhaltigkeit erfolgreich als Teil der Unternehmensstrategie ein und vereinbaren externe Anforderungen an Nachhaltigkeit mit den Zielen Ihrer Organisation.
  • Sie kennen die Anforderungen an werteorientierte Führung und Business Ethics und können Transformationsprozesse im Einklang mit Compliance-Vorschriften umsetzen.

Intensivtraining: Verhandlungsführung für Personaler:innen

Erfolgreich und effektiv verhandeln in typischen HR-Situation – Spezialseminar für erfolgskritische Herausforderungen im Feld HR

Die Personalabteilung ist der Schmierstoff, der den Motor einer Organisation am Laufen hält. Im Rahmen von Change-Management-Prozessen, Personalentwicklung, operatives Personalmanagement oder Rekrutierung müssen Sie als Personalverantwortliche:r hierzu tagtäglich Bestleistungen am Verhandlungstisch erbringen. Die Herausforderung besteht dabei verschiedene Stakeholder wie Betriebsräte, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Gewerkschaften, Öffentlichkeit oder andere Unternehmen gleichzeitig im Auge zu behalten und die eigenen Ziele dabei nicht aus den Augen zu verlieren. Schaffen Sie dies nicht, läuft der Motor der Organisation heiß und kann im schlimmsten Fall einen Totalschaden erleiden.

Um dies zu verhindern, braucht es:

  • Taktiken zum Umgang mit ungerechtfertigten Forderungen
  • Psychologisches Wissen zum Verhandeln unter Druck
  • Das richtige Verhalten bei aufkommendem Stress und Angst
  • Die Fähigkeit mit schwierigen Verhandlungspartnern umzugehen
  • Sprachliche Fähigkeiten zum Abwehren von unfairen Taktiken
  • Klares strategisches Denken

Start Advanced Leadership Skills

Potenziale entfalten, Teams inspirieren und Erfolg nachhaltig gestalten

Auch eine anerkannte Führungsrolle kann, in Anbetracht der sich stetig wandelnden Arbeitswelt, unter Druck geraten und muss sich mit veränderten Ansprüchen in Bezug auf Agilität, Diversität und Veränderungen jeder Art auseinandersetzen. Das Intensiv-Seminar adressiert den Bedarf von Führungskräften nach einer gezielten Weiterentwicklung und Verfeinerung Ihre bereits vorhandenen Führungsqualitäten. Es ermöglicht, Kenntnisse auf ein höheres Niveau zu heben und sich den Anforderungen einer dynamischen und komplexen Arbeitsumgebung anzupassen.

In diesem Seminar lernen Sie Führungsqualitäten und -fähigkeiten, durch die Sie…

  • Ihre eigenen Selbstführungs- und Resilienzkompetenzen sowie die Ihres Teams stärken und aktiv nutzen
  • in komplexen und herausfordernden Situationen sich und Ihr Team effektiv leiten
  • wirksame Methoden zur Förderung der Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen einsetzen
  • schwierige Gespräche steuern und zu einem positiven Ergebnis führen

Start Advanced Leadership Skills

Potenziale entfalten, Teams inspirieren und Erfolg nachhaltig gestalten

Auch eine anerkannte Führungsrolle kann, in Anbetracht der sich stetig wandelnden Arbeitswelt, unter Druck geraten und muss sich mit veränderten Ansprüchen in Bezug auf Agilität, Diversität und Veränderungen jeder Art auseinandersetzen. Das Intensiv-Seminar adressiert den Bedarf von Führungskräften nach einer gezielten Weiterentwicklung und Verfeinerung Ihre bereits vorhandenen Führungsqualitäten. Es ermöglicht, Kenntnisse auf ein höheres Niveau zu heben und sich den Anforderungen einer dynamischen und komplexen Arbeitsumgebung anzupassen.

In diesem Seminar lernen Sie Führungsqualitäten und -fähigkeiten, durch die Sie…

  • Ihre eigenen Selbstführungs- und Resilienzkompetenzen sowie die Ihres Teams stärken und aktiv nutzen
  • in komplexen und herausfordernden Situationen sich und Ihr Team effektiv leiten
  • wirksame Methoden zur Förderung der Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen einsetzen
  • schwierige Gespräche steuern und zu einem positiven Ergebnis führen

Intensivseminar Coaching-Skills für Führungskräfte

Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen

Im 2-tägigen Intensivseminar fokussieren wir uns ganz auf Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von Coaching-Methoden gezielt bessere Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern:innen erreichen. Im Zeitalter von Work 4.0 ändern sich nicht nur die Arbeitskultur und -struktur hin zu agileren Systemen, auch die Ansprüche der Mitarbeiter:innen an ihre Führungskräfte werden komplexer und verlangen nach Führung auf Augenhöhe. Genau hier setzt das Intensivseminar an und stellt Ihnen durch Coaching-Methoden das Werkzeug zur Verfügung, um zeitgemäß zu führen.

Lernziele des Seminars:

  • Sie kennen die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer Führung durch Coachingmethoden
  • Sie können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern:innen umsetzen
  • Sie erlangen mehr Selbstbewusstsein in Ihrer Rolle als Führungskraft und lernen Ihre persönlichen Stärken und Charaktereigenschaften bewusst einzusetzen

Intensivseminar Coaching-Skills für Führungskräfte

Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen

Im 2-tägigen Intensivseminar fokussieren wir uns ganz auf Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von Coaching-Methoden gezielt bessere Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern:innen erreichen. Im Zeitalter von Work 4.0 ändern sich nicht nur die Arbeitskultur und -struktur hin zu agileren Systemen, auch die Ansprüche der Mitarbeiter:innen an ihre Führungskräfte werden komplexer und verlangen nach Führung auf Augenhöhe. Genau hier setzt das Intensivseminar an und stellt Ihnen durch Coaching-Methoden das Werkzeug zur Verfügung, um zeitgemäß zu führen.

Lernziele des Seminars:

  • Sie kennen die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer Führung durch Coachingmethoden
  • Sie können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern:innen umsetzen
  • Sie erlangen mehr Selbstbewusstsein in Ihrer Rolle als Führungskraft und lernen Ihre persönlichen Stärken und Charaktereigenschaften bewusst einzusetzen

Self-Leadership

Berufliche Balance und nachhaltiger Erfolg durch Selbstführung

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ (Aristoteles) – unsere Welt ist geprägt von rasanten Entwicklungen wie Künstlicher Intelligenz, Remote-Arbeit und agilen Arbeitsmethoden. Veränderung wird zum ständigen Begleiter und Flexibilität zur Voraussetzung. Um in Zeiten struktureller Umbrüche das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, wird der innere Kompass immer wichtiger. Erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Wissen, wie Sie inmitten dynamischer Entwicklungen Ihren eigenen Kurs bestimmen und zielführend verfolgen.

Mit Bezug zu neurowissenschaftlichen Erkenntnissen von Emotionen, Wahrnehmung und Verhaltensänderung lernen Sie in diesem Seminar:

• Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen und die eigene Resilienz zu stärken
• mit Integrität klar zu denken und authentisch zu handeln
• Ihr Selbstmanagement zu verbessern und wirksame Routinen zu etablieren
• kognitive und Emotionale Intelligenz zu nutzen, um mit Veränderung und Stress umzugehen

Self-Leadership

Berufliche Balance und nachhaltiger Erfolg durch Selbstführung

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ (Aristoteles) – unsere Welt ist geprägt von rasanten Entwicklungen wie Künstlicher Intelligenz, Remote-Arbeit und agilen Arbeitsmethoden. Veränderung wird zum ständigen Begleiter und Flexibilität zur Voraussetzung. Um in Zeiten struktureller Umbrüche das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, wird der innere Kompass immer wichtiger. Erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Wissen, wie Sie inmitten dynamischer Entwicklungen Ihren eigenen Kurs bestimmen und zielführend verfolgen.

Mit Bezug zu neurowissenschaftlichen Erkenntnissen von Emotionen, Wahrnehmung und Verhaltensänderung lernen Sie in diesem Seminar:

• Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen und die eigene Resilienz zu stärken
• mit Integrität klar zu denken und authentisch zu handeln
• Ihr Selbstmanagement zu verbessern und wirksame Routinen zu etablieren
• kognitive und Emotionale Intelligenz zu nutzen, um mit Veränderung und Stress umzugehen

Beyond Alpha

Ein Führungsmodell für Männer jenseits von Alpha-Stereotypen

Moderne Führung will authentisch sein, effektiv, zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen und ein positives Arbeitsklima schaffen. Sie soll inspirieren, motivieren und Mitarbeiter:innen langfristig binden. Um diese Ziele zu erreichen, gehört – laut LinkedIn – emotionale Intelligenz zu den fünf wichtigsten persönlichen Kompetenzen, neben etwa Lern- und Leistungsbereitschaft sowie Selbstkritik.

Die Zuschreibung von Kompetenzen hängt dabei nicht nur von der individuellen Leistung ab, sondern kann auch durch stereotype Strukturen und andere unbewusste Glaubenssätze geprägt sein. So wird männliche Führung allgemeinhin als dominant, selbstbewusst und durchsetzungsstark beschrieben – ein Erfolgsmodell, doch auch eine Blaupause, die nicht jedermann passt.

Damit Mitarbeiter:innen langfristig zufrieden sind, muss auch Führung zur eigenen Zufriedenheit gestaltbar und losgelöst von gesellschaftlichen Rollenerwartungen sein. Lernen Sie deshalb, individuell erfolgreich zu führen.