Signale früh erkennen und effektive Lösungsstrategien entwickeln
Zwischen KollegInnen, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitenden: Täglich begegnen uns beruflich wie privat Konflikte in Form von Auseinandersetzungen, Blockaden oder Missverständnissen. Einige dieser Konflikte können rasch bereinigt werden oder verschwinden nach einiger Zeit von selbst. Andere tauchen jedoch immer wieder auf und stören langfristig die Zusammenarbeit.
Themenschwerpunkte
Mediative Kompetenzen für professionelle Konfliktlösungs-Leader
In diesem Workshop entwickeln Sie die notwendigen Kompetenzen, um den Anforderungen an eine erfolgreiche Mediation im Business-Kontext gerecht zu werden. Sie lernen eine professionelle Haltung einzunehmen und erweitern Ihr Handlungsspektrum in Konfliktsituationen.
Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Grundlagen des Mediationsprozesses, damit Sie als Führungskraft Konfliktparteien unterstützen können. Sie lernen, wie Sie handlungsfähig bleiben und Klarheit über die Situation schaffen. Rüsten Sie sich mit diesem Seminar gegen Spannungssituationen in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation und nutzen Sie Mediationstechniken für eine nachhaltige erfolgreiche Konfliktkultur.
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Verstehen der eigenen Rolle als Business-Mediator:in und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten
- Klärung der eigenen Haltung, Werte und ethischen Grundsätze in der Mediation
- Unterschiedliche Persönlichkeitspräferenzen und wie sie sich auf Konflikte auswirken
- Stress-Resilienz in Konfliktsituationen
- Identifikation der Schlüsselfaktoren, die den Erfolg einer Mediation beeinflussen
- Überblick über die Phasen einer Mediation
Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen
Im 2-tägigen Intensivseminar fokussieren wir uns ganz auf Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von Coaching-Methoden gezielt bessere Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern:innen erreichen. Im Zeitalter von Work 4.0 ändern sich nicht nur die Arbeitskultur und -struktur hin zu agileren Systemen, auch die Ansprüche der Mitarbeiter:innen an ihre Führungskräfte werden komplexer und verlangen nach Führung auf Augenhöhe. Genau hier setzt das Intensivseminar an und stellt Ihnen durch Coaching-Methoden das Werkzeug zur Verfügung, um zeitgemäß zu führen.
Lernziele des Seminars:
- Sie kennen die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer Führung durch Coachingmethoden
- Sie können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern:innen umsetzen
- Sie erlangen mehr Selbstbewusstsein in Ihrer Rolle als Führungskraft und lernen Ihre persönlichen Stärken und Charaktereigenschaften bewusst einzusetzen
Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen
Im 2-tägigen Intensivseminar fokussieren wir uns ganz auf Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von Coaching-Methoden gezielt bessere Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern:innen erreichen. Im Zeitalter von Work 4.0 ändern sich nicht nur die Arbeitskultur und -struktur hin zu agileren Systemen, auch die Ansprüche der Mitarbeiter:innen an ihre Führungskräfte werden komplexer und verlangen nach Führung auf Augenhöhe. Genau hier setzt das Intensivseminar an und stellt Ihnen durch Coaching-Methoden das Werkzeug zur Verfügung, um zeitgemäß zu führen.
Lernziele des Seminars:
- Sie kennen die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer Führung durch Coachingmethoden
- Sie können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern:innen umsetzen
- Sie erlangen mehr Selbstbewusstsein in Ihrer Rolle als Führungskraft und lernen Ihre persönlichen Stärken und Charaktereigenschaften bewusst einzusetzen
Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen
Im 2-tägigen Intensivseminar fokussieren wir uns ganz auf Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von Coaching-Methoden gezielt bessere Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern:innen erreichen. Im Zeitalter von Work 4.0 ändern sich nicht nur die Arbeitskultur und -struktur hin zu agileren Systemen, auch die Ansprüche der Mitarbeiter:innen an ihre Führungskräfte werden komplexer und verlangen nach Führung auf Augenhöhe. Genau hier setzt das Intensivseminar an und stellt Ihnen durch Coaching-Methoden das Werkzeug zur Verfügung, um zeitgemäß zu führen.
Lernziele des Seminars:
- Sie kennen die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer Führung durch Coachingmethoden
- Sie können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern:innen umsetzen
- Sie erlangen mehr Selbstbewusstsein in Ihrer Rolle als Führungskraft und lernen Ihre persönlichen Stärken und Charaktereigenschaften bewusst einzusetzen
Wie Sie in agilen Teams und dynamischen Umfeldern auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen und souverän auftreten.
Hier erfahren Sie, wie Sie Kolleg:innen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im (Projekt-)Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Führungsstile, Methoden und Praktiken kennenlernen und anhand von Best Cases selbst erfahren, was erfolgreiche Führung auch ohne Legitimation ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools, Methoden und passende Führungsstile zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Lernziele des Seminars:
Sie erarbeiten anhand Ihrer individuellen Praxisfälle konkrete Lösungsansätze
- Sie setzen sich persönliche Ziele und entwickeln passende Schritte für Ihre aktuelle Herausforderung in der Führung.
- Sie lernen die Stärken Ihrer Persönlichkeit besser kennen und einsetzen
- Sie vertiefen Ihre persönlichen Kompetenzen durch eine ausgewogene Mischung von Theorieimpulsen und vielen Anwendungsbeispielen aus der Praxis
- Sie erhalten neue Perspektiven, Feedback und Anregungen im Peer-to-Peer-Austausch
B2B Wissen kompakt auf den Punkt gebracht
Industriebetriebe müssen sich einer langen Liste an Veränderungen stellen: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Umstrukturierung, Automatisierung, Zukauf, Nachfolge oder Strategieanpassung. Veränderung allein reicht aber nicht aus – sie muss kommuniziert, verstanden und mitgetragen werden, um erfolgreich umgesetzt zu werden.
Veränderungskommunikation dringend erforderlich
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Marketing und HR gemeinsam den Unternehmenserfolg pushen, was Marketing aus der Zusammenarbeit mit Sales lernen kann, wie digitales Marketing im Recruiting zum Einsatz kommt und wo es an sein Grenzen stößt.
Die optimale Zusammenarbeit zwischen Marketing und Sales ist ein wichtiges Thema im Alltag von B2B-Marketing-Profis. Doch jetzt steht ein weiteres Dream-Team in den Startlöchern: HR & Marketing! Denn auch im Recruiting kann der gezielte Einsatz von Marketingmethoden für mehr Bewerbungen auf offene Stellen sorgen.
Im Webinar erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing optimal gestalten und was Sie dabei aus der Sales-Marketing-Zusammenarbeit lernen können. Wir werfen einen Blick auf Chancen und Grenzen des digitalen Marketings im Recruiting-Prozess und diskutieren darüber, warum der Faktor Mensch eine nicht zu unterschätzende Rolle spielt.
Diese Themen erwarten Sie im Webinar:
- Warum HR nicht auf qualifizierte Candidate Leads verzichten kann
- Was Marketing und HR aus der Zusammenarbeit mit Sales lernen können
- Wie Sie die Möglichkeiten des digitalen Marketing im Recruiting erfolgreich nutzen
- Warum der menschliche Faktor am Ende entscheidend ist
Wie Sie als Führungskraft High Performance und bessere Zusammenarbeit in Ihrem Team entfachen
Erfolgreiche Teams sind das Herzstück erfolgreicher Organisationen und rücken immer mehr in den Fokus. Doch wovon hängt dieser Erfolg ab?
Erfolgreiche Teams meistern sowohl komplexe als auch komplizierte Dynamiken, können mit Konflikten konstruktiv umgehen, zeichnen sich durch hohes Vertrauen aus und committen sich zu einer hohen Leistungsbereitschaft. Als Führungskraft bedarf es besonderer Fähigkeiten, das eigene Team so zu führen und zu coachen, dass Teams diesen „High-Performance“ Zustand erreichen und gleichzeitig achtsam und wertschätzend miteinander agieren.
In diesem Intensivseminar erhalten Sie als Führungskraft die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, Ihr eigenes Team so zu führen und zu coachen, dass Sie langfristig erfolgreich zusammenarbeiten. Sie erlernen Team-Dynamiken in jeder Phase passend zu meistern und können typische Fallstricke umgehen. Dabei gehen wir auch auf das Umfeld Ihres Teams und Ihre eigene Persönlichkeit ein, um Sie als Führungskraft optimal wirksam zu machen und somit Ihr Team auf ein höheres Level zu befördern.
Wie Sie Narrative entwickeln und politische Diskurse strategisch steuern
Wir wissen, dass reine Zahlen, Daten und Fakten allein nicht ausreichen, um die Aufmerksamkeit der Menschen zu gewinnen, sie zu interessieren und schon gar nicht, um sie in Reden, für Kampagnen oder vor Wahlen zu begeistern oder zu mobilisieren. Das gilt im Marketingbereich genauso wie für den politischen Sektor. Storytelling ist als Kunst des anschaulichen Erzählens hierfür eine der erfolgreichsten Methoden – und auch bereits mit begrenzten Mitteln wirkungsvoll umzusetzen. Mittels Storytelling werden die eigenen Botschaften vom Publikum besser aufgegriffen und vor allem auch bereitwilliger weitergereicht.
Längst aber geht es nicht mehr nur darum, Wirklichkeit zu ordnen oder komplexe Inhalte verständlicher und gefälliger zu verpacken, sondern darum, beim Storytelling strategisch vorzugehen:
- um z.B. die eigenen Zielgruppen zu mobilisieren und nicht die der politischen Konkurrenten;
- um ein Narrativ nicht nur taktisch zu erobern, sondern auch langfristig zu lenken oder
- um beispielsweise Storytelling chirurgisch gekonnt in die Vermittlung der eigenen Botschaften einzubauen, sodass die eigene Vertrauenswürdigkeit dadurch erhöht und nicht in Frage gestellt wird.
