Authentisch kommunizieren, effizient delegieren, nachhaltig Konflikte lösen
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, es allen Recht zu machen: Chef:in, Kolleg:innen und vor allem den eigenen Mitarbeiter:innen – und natürlich wollen Sie auch Ihrem eigenen Anspruch gerecht werden. Typische Sandwich-Position. Führung ist dabei immer eine Gratwanderung zwischen Erzeugung, Vermeidung und Bearbeitung von Konflikten. Es ist eine intellektuelle Herausforderung (Kopf), fordert uns als ganze Menschen (Herz) und ist eine praktische Kunst (Hand).
Das 5-Tages-Intensivseminar vermittelt Kompetenzen in den Bereichen stärkenorientiertes Führen, Führungsstile, wertschätzende Kommunikation sowie Konfliktlösung – und legt damit den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg als Führungskraft.
Authentisch kommunizieren, effizient delegieren, nachhaltig Konflikte lösen
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, es allen Recht zu machen: Chef:in, Kolleg:innen und vor allem den eigenen Mitarbeiter:innen – und natürlich wollen Sie auch Ihrem eigenen Anspruch gerecht werden. Typische Sandwich-Position. Führung ist dabei immer eine Gratwanderung zwischen Erzeugung, Vermeidung und Bearbeitung von Konflikten. Es ist eine intellektuelle Herausforderung (Kopf), fordert uns als ganze Menschen (Herz) und ist eine praktische Kunst (Hand).
Das 5-Tages-Intensivseminar vermittelt Kompetenzen in den Bereichen stärkenorientiertes Führen, Führungsstile, wertschätzende Kommunikation sowie Konfliktlösung – und legt damit den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg als Führungskraft.
Authentisch kommunizieren, effizient delegieren, nachhaltig Konflikte lösen
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, es allen Recht zu machen: Chef:in, Kolleg:innen und vor allem den eigenen Mitarbeiter:innen – und natürlich wollen Sie auch Ihrem eigenen Anspruch gerecht werden. Typische Sandwich-Position. Führung ist dabei immer eine Gratwanderung zwischen Erzeugung, Vermeidung und Bearbeitung von Konflikten. Es ist eine intellektuelle Herausforderung (Kopf), fordert uns als ganze Menschen (Herz) und ist eine praktische Kunst (Hand).
Das 5-Tages-Intensivseminar vermittelt Kompetenzen in den Bereichen stärkenorientiertes Führen, Führungsstile, wertschätzende Kommunikation sowie Konfliktlösung – und legt damit den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg als Führungskraft.
Schlüssel-Skills für erfolgreiches Führen in der digitalisierten Arbeitswelt
Die gute Nachricht vorweg: Digitale Arbeitsplätze bieten eine Fülle zusätzlicher Chancen für wirksames Führungshandeln. Doch Chancen konkretisieren sich auch digital nicht von allein.
Um im hybriden Setting wirksam zu führen, transparent zu orientieren, bedarfsgerechten Wissenstransfer anzuregen, Produktivität, Qualitätsanspruch, Flexibilität, Rollenklarheit Fehler- sowie Teamkultur u.v.m. im Alltag mit Leben zu füllen, braucht es neben Tools vor allem ein Bündel an Kompetenzen und vor allem die Neugier, sich reflektiert auf neue Chancen einzulassen.
Ausgehend von Praxisbeispielen widmen wir uns den Handlungsfeldern hybriden Leaderships, analysieren Gestaltungsmöglichkeiten und erweitern in Übungen unsere Führungskompetenzen.
In diesem Seminar lernen Sie:
- wie Sie hybride Teamwork rahmen und smart delegieren
- was bedarfsgerechte Kollaboration in verteilten Zusammenhängen begünstigt
- worin sich digitale und hybride Formate unterscheiden
- welche Handlungsfelder für erfolgreiches hybrides Leadership relevant sind
Schlüssel-Skills für erfolgreiches Führen in der digitalisierten Arbeitswelt
Die gute Nachricht vorweg: Digitale Arbeitsplätze bieten eine Fülle zusätzlicher Chancen für wirksames Führungshandeln. Doch Chancen konkretisieren sich auch digital nicht von allein.
Um im hybriden Setting wirksam zu führen, transparent zu orientieren, bedarfsgerechten Wissenstransfer anzuregen, Produktivität, Qualitätsanspruch, Flexibilität, Rollenklarheit Fehler- sowie Teamkultur u.v.m. im Alltag mit Leben zu füllen, braucht es neben Tools vor allem ein Bündel an Kompetenzen und vor allem die Neugier, sich reflektiert auf neue Chancen einzulassen.
Ausgehend von Praxisbeispielen widmen wir uns den Handlungsfeldern hybriden Leaderships, analysieren Gestaltungsmöglichkeiten und erweitern in Übungen unsere Führungskompetenzen.
In diesem Seminar lernen Sie:
- wie Sie hybride Teamwork rahmen und smart delegieren
- was bedarfsgerechte Kollaboration in verteilten Zusammenhängen begünstigt
- worin sich digitale und hybride Formate unterscheiden
- welche Handlungsfelder für erfolgreiches hybrides Leadership relevant sind
Schlüssel-Skills für erfolgreiches Führen in der digitalisierten Arbeitswelt
Die gute Nachricht vorweg: Digitale Arbeitsplätze bieten eine Fülle zusätzlicher Chancen für wirksames Führungshandeln. Doch Chancen konkretisieren sich auch digital nicht von allein.
Um im hybriden Setting wirksam zu führen, transparent zu orientieren, bedarfsgerechten Wissenstransfer anzuregen, Produktivität, Qualitätsanspruch, Flexibilität, Rollenklarheit Fehler- sowie Teamkultur u.v.m. im Alltag mit Leben zu füllen, braucht es neben Tools vor allem ein Bündel an Kompetenzen und vor allem die Neugier, sich reflektiert auf neue Chancen einzulassen.
Ausgehend von Praxisbeispielen widmen wir uns den Handlungsfeldern hybriden Leaderships, analysieren Gestaltungsmöglichkeiten und erweitern in Übungen unsere Führungskompetenzen.
In diesem Seminar lernen Sie:
- wie Sie hybride Teamwork rahmen und smart delegieren
- was bedarfsgerechte Kollaboration in verteilten Zusammenhängen begünstigt
- worin sich digitale und hybride Formate unterscheiden
- welche Handlungsfelder für erfolgreiches hybrides Leadership relevant sind
We are putting together our 9th edition of Europe’s # 1 Unleashing Innovation In Internal Digital Coms | 4-5 June 2024 | Amsterdam.
Clear and transparent communication are of vital importance for every business. With the advances in technology and mobile devices, the opportunities for reaching employees in a more impactful way, creating greater engagement and deepening advocacy within the organisation, has never been greater. But how to go about it?
At the 2024 edition of Global Executive Events’ Unleashing Innovation in Internal Digital Communications summit, knowledge experts will be sharing their insights into why Internal Communications Strategies are of vital importance in achieving greater organisational success, give insights into developing your own IDC Strategies, ideas on getting that all- important buy-in from stakeholders and consideration on how to consistently analyse and measure the success of your programs.
Zielgenau kommunizieren auf allen Kanälen
Einzig die kommunikativen Needs der jeweiligen Zielgruppe bestimmen den Content – und zwar in allen Ausprägungen. Vom Medienkanal über die Tonalität der Ansprache bis hin zur Art des Storytellings gilt es, nach Relevanz für die Zielgruppe zu suchen und die Kommunikation darauf zuzuschneiden. Wie es gelingt, die vielen möglichen Botschaften eines Unternehmens zu filtern und passgenau aufzubereiten, zeigt dieses Seminar.
Die Teilnehmer:innen erfahren, wie sie in einfachen, klaren Schritten eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie erarbeiten und in ihren Teams vermitteln können. Dabei wird erläutert, wie man die einzelnen Medien konkret konzipiert, umsetzt und optimiert.
Lernziele
- Kommunikationsziele und -aufgabenstellungen präzise definieren und priorisieren können
- Eine Kommunikationsstrategie als Ganzes verstehen – und deren einzelne Bausteine präzise steuern lernen
- Medien und Kanäle als strategische Instrumente der Unternehmenskommunikation konzipieren und einsetzen
- Die Arbeit des Medienmachens und Kommunizieren für das eigene Team durch klare Strukturen effizienter und einfacher gestalten
- Die Möglichkeiten der unterschiedlichen Medienkanäle besser bewerten
Zielgenau kommunizieren auf allen Kanälen
Einzig die kommunikativen Needs der jeweiligen Zielgruppe bestimmen den Content – und zwar in allen Ausprägungen. Vom Medienkanal über die Tonalität der Ansprache bis hin zur Art des Storytellings gilt es, nach Relevanz für die Zielgruppe zu suchen und die Kommunikation darauf zuzuschneiden. Wie es gelingt, die vielen möglichen Botschaften eines Unternehmens zu filtern und passgenau aufzubereiten, zeigt dieses Seminar.
Die Teilnehmer:innen erfahren, wie sie in einfachen, klaren Schritten eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie erarbeiten und in ihren Teams vermitteln können. Dabei wird erläutert, wie man die einzelnen Medien konkret konzipiert, umsetzt und optimiert.
Lernziele
- Kommunikationsziele und -aufgabenstellungen präzise definieren und priorisieren können
- Eine Kommunikationsstrategie als Ganzes verstehen – und deren einzelne Bausteine präzise steuern lernen
- Medien und Kanäle als strategische Instrumente der Unternehmenskommunikation konzipieren und einsetzen
- Die Arbeit des Medienmachens und Kommunizieren für das eigene Team durch klare Strukturen effizienter und einfacher gestalten
- Die Möglichkeiten der unterschiedlichen Medienkanäle besser bewerten
