Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Managen, Kommunizieren, Delegieren
In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.
- Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
- Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
- Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
- Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.
Managen, Kommunizieren, Delegieren
In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.
- Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
- Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
- Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
- Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.
