Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen

Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement

Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.

Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.

Nach dem Online-Seminar wissen Sie,

  • wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
  • erfolgreicher steuern und
  • Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.

Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen

Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement

Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.

Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.

Nach dem Online-Seminar wissen Sie,

  • wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
  • erfolgreicher steuern und
  • Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.

Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen

Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement

Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.

Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.

Nach dem Online-Seminar wissen Sie,

  • wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
  • erfolgreicher steuern und
  • Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.

Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen

Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement

Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.

Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.

Nach dem Online-Seminar wissen Sie,

  • wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
  • erfolgreicher steuern und
  • Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.

Projekte zum Erfolg führen

Managen, Kommunizieren, Delegieren

In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.

  • Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
  • Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
  • Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
  • Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.

Projekte zum Erfolg führen

Managen, Kommunizieren, Delegieren

In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.

  • Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
  • Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
  • Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
  • Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.

Projekte zum Erfolg führen

Managen, Kommunizieren, Delegieren

In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.

  • Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
  • Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
  • Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
  • Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.

Start: Ausbildung zum Business Coach

Es geht um alles: neue Formen der Kommunikation, der Selbstwirksamkeit, der Verantwortung, ganz andere Möglichkeiten der Kollaboration und eine neue Art der Führung. Die Herausforderungen sind groß.

Der integrative Ansatz unserer Ausbildung zum Business Coach greift die Herausforderungen einer komplexer werdenden Arbeitswelt auf und befähigt Sie zu neuen Lösungen.

Grundlage der Ausbildung ist ein Kompetenzmodell, das Sie auf drei Ebenen stärkt: der Selbstkompetenz, der Sachkompetenz und der Sozialkompetenz. Daraus ergibt sich eine gesteigerte Handlungskompetenz und Wirksamkeit – sowohl im privaten wie auch im Business Kontext.

In 13 Modulen lernen Sie, die Methoden und persönlichen Kompetenzen je nach Situation, Klient und Kontext individuell und passgenau einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Muster erkennen und durchbrechen. Ausgehend von Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten erhalten Sie das Werkzeug, um Individuen und Teams erfolgreich in Veränderungen und beim Erreichen von Zielen zu begleiten.

Unsere Lehrcoaches bilden dabei das gesamte Tätigkeitsfeld des Business Coachings ab: Inhouse-Coaches im Unternehmen, coachende Führungskräfte und Personalmanager sowie selbstständige Coaches. Durch die verschiedenen Perspektiven und Erfahrungen unserer Lehrcoaches profitieren Sie als Teilnehmer bzw. Teilnehmerin und erhalten ein ganzheitliches Verständnis vom Business Coaching.

Start: Ausbildung zum Business Coach

Es geht um alles: neue Formen der Kommunikation, der Selbstwirksamkeit, der Verantwortung, ganz andere Möglichkeiten der Kollaboration und eine neue Art der Führung. Die Herausforderungen sind groß.

Der integrative Ansatz unserer Ausbildung zum Business Coach greift die Herausforderungen einer komplexer werdenden Arbeitswelt auf und befähigt Sie zu neuen Lösungen.

Grundlage der Ausbildung ist ein Kompetenzmodell, das Sie auf drei Ebenen stärkt: der Selbstkompetenz, der Sachkompetenz und der Sozialkompetenz. Daraus ergibt sich eine gesteigerte Handlungskompetenz und Wirksamkeit – sowohl im privaten wie auch im Business Kontext.

In 13 Modulen lernen Sie, die Methoden und persönlichen Kompetenzen je nach Situation, Klient und Kontext individuell und passgenau einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Muster erkennen und durchbrechen. Ausgehend von Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten erhalten Sie das Werkzeug, um Individuen und Teams erfolgreich in Veränderungen und beim Erreichen von Zielen zu begleiten.

Unsere Lehrcoaches bilden dabei das gesamte Tätigkeitsfeld des Business Coachings ab: Inhouse-Coaches im Unternehmen, coachende Führungskräfte und Personalmanager sowie selbstständige Coaches. Durch die verschiedenen Perspektiven und Erfahrungen unserer Lehrcoaches profitieren Sie als Teilnehmer bzw. Teilnehmerin und erhalten ein ganzheitliches Verständnis vom Business Coaching.