Schlagwort: Leadership

Mit Strategie zum Erfolg: CEO-Kommunikation und innovative Content-Formate

In einer schnelllebigen Welt sind CEOs mehr als nur Führungskräfte – sie sind die vertrauenswürdigen Stimmen in deinem Unternehmen. Laut des Edelman Trust Barometers 2024 sind CEOs die Institution, der die eigenen Mitarbeitenden am meisten vertrauen!

Im Webinar am 4. November erfährst du, wie wichtig CEO-Kommunikation für die Unternehmenskommunikation ist, wie du CEO’s motivierst, sich aktiv mit einzubringen und wie konkrete CEO-Kommunikationsformate bei Mytheresa & Staffbase umgesetzt werden. Wir teilen bewährte Strategien und innovative CEO-Formate, die nicht nur informieren, sondern auch begeistern und verbinden.

Praxis-Training Digital Leadership

Strategisches Denken, technische Fähigkeiten und werteorientierte Führung vereinen

Technologische Innovationen wie KI und die digitale Transformation revolutionieren die Arbeitswelt. Führungskräfte müssen die Fähigkeiten und das Wissen besitzen, um diese Veränderungen aktiv zu gestalten und zu steuern. Es ist eine Herausforderung, alle Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitzunehmen. Digital Leadership ist demnach eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte, um technologische Innovationen erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig eine inklusive und unterstützende Umgebung zu schaffen, in der sich jede Person, vor Ort oder remote, eingebunden und geschätzt fühlt.

Es ist eine Kombination aus technologischem Know-How und emotionaler Intelligenz, die Führungskräfte befähigt, ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Kombinieren Sie dieses Seminar auf Wunsch mit einem Einzeltraining – Ihr Seminar-Referent berät Sie 90 Minuten persönlich zu Ihren spezifischen Projekten und Herausforderungen.

Praxis-Training Digital Leadership

Strategisches Denken, technische Fähigkeiten und werteorientierte Führung vereinen

Technologische Innovationen wie KI und die digitale Transformation revolutionieren die Arbeitswelt. Führungskräfte müssen die Fähigkeiten und das Wissen besitzen, um diese Veränderungen aktiv zu gestalten und zu steuern. Es ist eine Herausforderung, alle Mitarbeiter:innen auf diesem Weg mitzunehmen. Digital Leadership ist demnach eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte, um technologische Innovationen erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig eine inklusive und unterstützende Umgebung zu schaffen, in der sich jede Person, vor Ort oder remote, eingebunden und geschätzt fühlt.

Es ist eine Kombination aus technologischem Know-How und emotionaler Intelligenz, die Führungskräfte befähigt, ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Kombinieren Sie dieses Seminar auf Wunsch mit einem Einzeltraining – Ihr Seminar-Referent berät Sie 90 Minuten persönlich zu Ihren spezifischen Projekten und Herausforderungen.

Start Advanced Leadership Skills

Potenziale entfalten, Teams inspirieren und Erfolg nachhaltig gestalten

Auch eine anerkannte Führungsrolle kann, in Anbetracht der sich stetig wandelnden Arbeitswelt, unter Druck geraten und muss sich mit veränderten Ansprüchen in Bezug auf Agilität, Diversität und Veränderungen jeder Art auseinandersetzen. Das Intensiv-Seminar ermöglicht, Kenntnisse auf ein höheres Niveau zu heben und sich den Anforderungen einer dynamischen und komplexen Arbeitsumgebung anzupassen.

In diesem Seminar lernen Sie Führungsqualitäten und -fähigkeiten, durch die Sie…

  • Ihre eigenen Selbstführungs- und Resilienzkompetenzen sowie die Ihres Teams stärken und aktiv nutzen
  • in komplexen und herausfordernden Situationen sich und Ihr Team effektiv leiten
  • wirksame Methoden zur Förderung der Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen einsetzen
  • schwierige Gespräche steuern und zu einem positiven Ergebnis führen

Neu als Führungskraft

Führen war noch nie einfach und in Zeiten größter globaler Veränderungen müssen mehr und mehr Aspekte im Führungsalltag beachtet werden. Wie also umgehen mit den Unwägbarkeiten, den Herausforderungen, neuen Verantwortungen des „New Normal“ – egal, ob am Arbeitsplatz oder vom Homeoffice aus?

Dieses Seminar wird Ihnen das grundlegende Handwerkszeug erfolgreichen Führens an die Hand geben, und dabei auch ein Augenmerk auf hybrides Führen legen. Sie erhalten während des Seminars die Möglichkeit, Anregungen für Ihre ganz individuellen Fälle zu bekommen und Fragen zu stellen. Nach inhaltlichen Kurzimpulsen steht vor allem die konkrete Anwendung im Arbeitsalltag im Vordergrund. Gute Führung ist immer individuell und so werden diverse Persönlichkeiten und Führungsstile besprochen sowie unterschiedliche situative Herangehensweisen der Anwendung erarbeitet. Aspekte der „psychologischen Sicherheit“ können darüber hinaus Impulse geben, wie Teams resilienter, autonomer und leistungsstärker werden können.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer:innen:

  • die Grundlagen „guter“ Führung erkennen und für sich anwenden
  • verschiedene Führungsstile identifizieren und situativ einsetzen
  • praktische Werkzeuge anwenden, um Mitarbeiter:innen angemessen zu führen, Ziele zu setzen, Aufgaben effektiv zu delegieren, und Mitarbeiter:innen mit dem 70-20-10 Prinzip gezielt zu entwickeln
  • Feedback-Techniken anwenden, die bei dem:der Empfänger:in ankommen und wissen, wie man auch in herausfordernden Situationen deeskalierend führt und kommuniziert
  • hybride Führung besser verstehen und gezielt Nähe schaffen, um auch in „New Normal“ im Austausch mit den einzelnen Teammitgliedern zu bleiben

CEO-Kommunikation in der Praxis

CEO-Reputation erfolgreich managen: Strategien, Konzepte und Instrumente

CEOs stehen heute viel stärker im Fokus des Interesses – für Mitarbeiter:innen, aber auch für interessierte Stakeholder. Mitarbeiter:innen wünschen sich Führung aus unterschiedlichsten Motiven heraus: von der Sicherheit des Arbeitsplatzes bis zur Überzeugung, für ein Unternehmen mit gleichen Werten tätig zu sein. Denn nicht nur die Berufswelt ist im Wandel, sondern auch das gesellschaftliche Wertesystem. Gefragt ist hier über eine starke Führungsleistung hinaus echte inhaltliche Voraussicht: eben „Thought Leadership.“

 

CEO-Kommunikation in der Praxis

CEO-Reputation erfolgreich managen: Strategien, Konzepte und Instrumente

CEOs stehen heute viel stärker im Fokus des Interesses – für Mitarbeiter:innen, aber auch für interessierte Stakeholder. Mitarbeiter:innen wünschen sich Führung aus unterschiedlichsten Motiven heraus: von der Sicherheit des Arbeitsplatzes bis zur Überzeugung, für ein Unternehmen mit gleichen Werten tätig zu sein. Denn nicht nur die Berufswelt ist im Wandel, sondern auch das gesellschaftliche Wertesystem. Gefragt ist hier über eine starke Führungsleistung hinaus echte inhaltliche Voraussicht: eben „Thought Leadership.“

 

CEO-Kommunikation in der Praxis

CEO-Reputation erfolgreich managen: Strategien, Konzepte und Instrumente

CEOs stehen heute viel stärker im Fokus des Interesses – für Mitarbeiter:innen, aber auch für interessierte Stakeholder. Mitarbeiter:innen wünschen sich Führung aus unterschiedlichsten Motiven heraus: von der Sicherheit des Arbeitsplatzes bis zur Überzeugung, für ein Unternehmen mit gleichen Werten tätig zu sein. Denn nicht nur die Berufswelt ist im Wandel, sondern auch das gesellschaftliche Wertesystem. Gefragt ist hier über eine starke Führungsleistung hinaus echte inhaltliche Voraussicht: eben „Thought Leadership.“

 

Start Intensivtraining New Leadership für Kommunikator*innen

Welche Fähigkeiten und Kompetenzen braucht eine Führungskraft? Was bedeutet „wirksame“ Führung heute und in Zukunft? Und welchen besonderen Anforderungen begegnen Führungskräfte in PR und Kommunikation?

Antworten auf diese und viele weitere Fragen finden Sie gemeinsam mit Dozent Frank Weber in unserem insgesamt viertägigen Intensivtraining. Lernen Sie im Seminar Instrumente der Führungskommunikation kennen und verstehen. Diskutieren Sie Ziele und Anforderungen an Führung heute. Und trainieren Sie, die eigene Rolle und das eigene Handeln zu reflektieren.

Start Intensivtraining Change-Kommunikation

Die Kommunikation im Change stellt Kommunikator*innen nicht nur in Pandemiezeiten vor neue und oft große Herausforderungen. Veränderungen kommunikativ zu begleiten, bedeutet weit mehr, als nur zu informieren. Kommunikator*innen treten in einen ehrlichen Dialog mit ihren Stakeholder*innen, mit dem Ziel, möglichst viele von ihnen für die Veränderung zu gewinnen.

Im viertägigen Intensivtraining lernen Sie sowohl Grundlagen als auch Instrumente der Kommunikation im Change kennen. Sie identifizieren Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation und entwickeln eine Change Story für eigene oder ausgewählte Use Cases.