Die Expert:innen unseres Programmbeirats beschäftigen sich in ihrem Arbeitsalltag mit dem Thema Führung: als Vorstand, Kommunikationsverantwortliche, Personalentwickler und Mentor:innen in ihrem eigenen Unternehmen. Sie alle eint eine hohe fachliche Expertise, eigene Erfahrungen – und der Wunsch, junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Karriere zu fördern.
Unser Programmbeirat unterstützt Next Generation Leadership mit Inhalten und Know-how – und ist auch regelmäßig Teil des Programms.
Bei kontroversen Themen und einem kritischen Publikum zählen gute Argumente – aber sie reichen nicht aus, um zu überzeugen. Entscheidend ist, wie sie vorgetragen werden. Dazu gehört vor allem eine professionelle Argumentationstechnik, ergänzt durch eine souveräne Körpersprache, klare Artikulation sowie eine kompetente und empathische Ausstrahlung. Und all das kann man lernen!
Die Lernziele:
Bei kontroversen Themen und einem kritischen Publikum zählen gute Argumente – aber sie reichen nicht aus, um zu überzeugen. Entscheidend ist, wie sie vorgetragen werden. Dazu gehört vor allem eine professionelle Argumentationstechnik, ergänzt durch eine souveräne Körpersprache, klare Artikulation sowie eine kompetente und empathische Ausstrahlung. Und all das kann man lernen!
Die Lernziele:
LinkedIn ist zur Zeit die Plattform für die B2B-Unternehmenskommunikation sowie für Kunden- und Mitarbeiter-Gewinnung. Mit Content Marketing wird die digitale Sichtbarkeit der Marke und die digitale Reichweite erhöht. Employer Branding und Markenbotschafter auf LinkedIn stärken die Arbeitgeber-Marke und ziehen talentierte Mitarbeiter:innen an. Jeder kann mit Personal Branding eine Experten-Positionierung mit Leadership-Status erzielen. Viele Kommunikations-Expert:innen wissen jedoch nicht, wie sie LinkedIn effizient nutzen und lassen sich tolle Potenziale entgehen. Erfahre in diesem Webinar, wie Du das Beste aus LinkedIn herausholst: in Strategie, Umsetzung und Management.
Die Unternehmensberaterin, Social-Media-Expertin und Bestseller-Autorin Dr. Claudia Hilker zeigt Dir anhand vieler Praxisbeispiele, wie es gelingt, eine wirksame LinkedIn-Strategie zu entwickeln.
Erfahre die 7 ultimativen LinkedIn-Hacks von Dr. Claudia Hilker mit sofort umsetzbaren Tipps für die Praxis und löse alltägliche Probleme wie: Deine Kontakt-Anfragen werden nicht angenommen oder Deine Inhalte erhalten keine Resonanz. Dr. Claudia Hilker wird außerdem ihr gleichnamiges Buch vorstellen. Gleich anmelden und dabei sein!
Die Referentin: Dr. Claudia Hilker: Speaker, Strategin und Visionärin
Sie ist als Online-Expertin bekannt durch viele Experten-Beiträge in TV, Print und Publikationen sowie Wirtschaftsmedien wie Handelsblatt, Wirtschaftswoche und Cash. Sie hat ihre Promotion über „Social Media Marketing am Beispiel der Versicherungsbranche“ geschrieben und eine Berufung als Marketing Professorin an der Fresenius Hochschule erhalten. Als Autorin hat Dr. Claudia Hilker zehn Fachbücher über Online Marketing geschrieben – gerade ist „LinkedIn Marketing und Social Selling: B2B-Kunden- und Mitarbeiter gewinnen“ erschienen.
Prof. Dr. Claudia Hilker verbindet die jeweils neuesten Erkenntnisse aus unterschiedlichen Disziplinen: BWL, Marketing, Kommunikation und Medienwissenschaften zu erfolgreichen Strategien. Als sie sich 2002 mit Hilker Consulting selbständig machte, hatte sie bereits langjährige Berufserfahrungen in der digitalen Marketing-Kommunikation.
Mit steigender Komplexität der Organisationsform und sich stetig verändernden Rahmen- und Marktbedingungen nimmt der Bedarf an Kommunikation innerhalb einer Organisation zu. Die oft stiefmütterlich behandelte Interne Kommunikation gewinnt unter diesem Druck stetig an Bedeutung. Sie ist maßgeblich am Erfolg einer Organisation beteiligt und trägt Substanzielles zum Erreichen der Unternehmensziele bei. Doch wie lässt sich Interne Kommunikation erfolgreich gestalten, steuern und der Erfolg vor allem messen?
Dieser Intensivkurs vermittelt, welchen Stellenwert die Interne Kommunikation innerhalb der Organisation insbesondere der Unternehmenskommunikation einnimmt, wie sie als Erfolgs- und Kostenfaktor wirkt, welche Faktoren die Mitarbeiterkommunikation beeinflussen, wie man sie unterstützt und managt. Er liefert ein umfassendes Bild über die operativen und strategischen Handlungsfelder und gibt die notwendigen Instrumente für ein erfolgreiches Handeln.
Der Intensivkurs trägt zur weiteren Professionalisierung der Internen Kommunikation bei und hilft den Teilnehmenden, sich den neuen und immer komplexer werdenden beruflichen Herausforderungen erfolgreich zu stellen.
Teilnehmer*innen des Intensivkurses haben die Möglichkeit, den Kurs mit der optionalen Abschlussprüfung zum „Manager Interne Kommunikation (w/m/d)“ abzuschließen.
Der Fachkräftemangel ist mittlerweile bei vielen Medienhäusern und Verlagen angekommen. Das zeigen auch die Ergebnisse unserer Studie Verlagstrends 2022.
Auch Sie fragen sich, wie Sie die passenden Kandidatinnen und Kandidaten finden und diese langfristig halten können?
In diesem WebSeminar erfahren Sie, worin die Ursachen für den Personalmangel im Mediensektor liegen und mit welchen Mitteln Sie dem entgegenwirken können. Sie erhalten Tipps, wie Sie den Anforderungen der nachrückenden Generationen gerecht werden und was Sie tun müssen, um im Kandidatenmarkt attraktiv zu bleiben.
Unsere Expertinnen und Experten beleuchten die einzelnen Prozessschritte der Personalgewinnung, bei dem jeder entscheidend sein kann: Von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, ansprechend formulierte Stellenanzeigen bis hin zum effizienten Bewerbermanagement und der Steuerung des Bewerberinterviews durch geschickte Fragetechniken. Nicht zuletzt geht es um die Faktoren, die über Ihre Attraktivität als Arbeitgeber entscheiden.
VOICES ist die größte Konferenz für interne Kommunikator*innen im deutschsprachigen Raum mit erstklassigen Inhalten in lockerer und ungezwungener Atmosphäre. Teilnehmer*innen loben die atemberaubenden Locations, besten Barista-Kaffee und natürlich ein hochwertiges Line-up – Festival-Feeling inklusive!
Seit der Pandemie hat sich die Art unserer Zusammenarbeit verändert. Was vor Kurzem noch Notfallprogramm war, ist die neue Normalität: hybride Teams. Manche Teammitglieder arbeiten im Büro, andere im Homeoffice oder auch mobil. Und das an unterschiedlichen Tagen, an verschiedenen oder sogar wechselnden Orten und oft auch zu unterschiedlichen Zeiten. Viele möchten auf die neue Flexibilität der Arbeitseinteilung nicht mehr verzichten, andere wünschen sich, dass alle Kolleg:innen wieder im Büro sind. Keine leichte Aufgabe, denn was einem manchmal vorkommt wie ein Flohzirkus, soll zusammen tolle Ergebnisse erreichen. Hinzu kommt, dass nicht jeder Mitarbeitende gleichermaßen gut im Home Office arbeitet und sich auch nicht jede Aufgabe für das Homeoffice eignet. Was also sind die Erfolgsfaktoren für effektive Führung solcher hybriden Teams? Welche Führungsmethoden funktionieren gut, welche nicht? Wie können Reibungsverluste und Kommunikationsgaps überwunden werden? Wie lässt sich ein positiver Teamspirit auf Distanz aufrecht erhalten? Wie gelingt es, hybride Teams nachhaltig zu motivieren? Dieses Online-Seminar hilft Ihnen, die Teamarbeit in Zeiten der Digitalisierung besser zu verstehen und Sie lernen, wie Sie die Kommunikation innerhalb des Teams fördern. Der Referent zeigt Ihnen auch praktisch, wie Sie die Information und Kollaboration auf verschiedenen Kanälen sicherstellen.
Hinweis: Grundlagenwissen und Anwendung über Teamführung wird vorausgesetzt.
Sie sind kennen die technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen für hybride Teams und sind in der Lage, Formen und Regeln der Zusammenarbeit festzulegen. Sie erhalten einen Überblick zu Collaboration-Tools und Cloudlösungen und erfahren mehr über Trends bei Meeting-Tools. Sie wissen, wie Sie Online-Meetings vorbereiten, moderieren und die Online-Zusammenarbeit auch in hybriden Szenarien in Echtzeit fördern.
Seit der Pandemie hat sich die Art unserer Zusammenarbeit verändert. Was vor Kurzem noch Notfallprogramm war, ist die neue Normalität: hybride Teams. Manche Teammitglieder arbeiten im Büro, andere im Homeoffice oder auch mobil. Und das an unterschiedlichen Tagen, an verschiedenen oder sogar wechselnden Orten und oft auch zu unterschiedlichen Zeiten. Viele möchten auf die neue Flexibilität der Arbeitseinteilung nicht mehr verzichten, andere wünschen sich, dass alle Kolleg:innen wieder im Büro sind. Keine leichte Aufgabe, denn was einem manchmal vorkommt wie ein Flohzirkus, soll zusammen tolle Ergebnisse erreichen. Hinzu kommt, dass nicht jeder Mitarbeitende gleichermaßen gut im Home Office arbeitet und sich auch nicht jede Aufgabe für das Homeoffice eignet. Was also sind die Erfolgsfaktoren für effektive Führung solcher hybriden Teams? Welche Führungsmethoden funktionieren gut, welche nicht? Wie können Reibungsverluste und Kommunikationsgaps überwunden werden? Wie lässt sich ein positiver Teamspirit auf Distanz aufrecht erhalten? Wie gelingt es, hybride Teams nachhaltig zu motivieren? Dieses Online-Seminar hilft Ihnen, die Teamarbeit in Zeiten der Digitalisierung besser zu verstehen und Sie lernen, wie Sie die Kommunikation innerhalb des Teams fördern. Der Referent zeigt Ihnen auch praktisch, wie Sie die Information und Kollaboration auf verschiedenen Kanälen sicherstellen.
Hinweis: Grundlagenwissen und Anwendung über Teamführung wird vorausgesetzt.
Sie sind kennen die technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen für hybride Teams und sind in der Lage, Formen und Regeln der Zusammenarbeit festzulegen. Sie erhalten einen Überblick zu Collaboration-Tools und Cloudlösungen und erfahren mehr über Trends bei Meeting-Tools. Sie wissen, wie Sie Online-Meetings vorbereiten, moderieren und die Online-Zusammenarbeit auch in hybriden Szenarien in Echtzeit fördern.
In der Praxis der Internen Kommunikation taucht immer wieder die Frage auf, wie sich andere wichtige Menschen wie die eigenen Kolleg*innen, Mitarbeitenden, Manager*innen etc. überzeugen lassen. Die Vielfalt der Beteiligten macht die Überzeugungsarbeit noch schwieriger. Die Kernfrage lautet: Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse über Informationsverarbeitung und Handlungsplanung können in der Internen Kommunikation helfen, Netzwerke aufzubauen und Menschen zu überzeugen.
In diesem zweitägigen Workshop zeigt der Trainer, Prof. Dr. Georg Adlmaier-Herbst, welche Ziele Menschen verfolgen und Kommunikation hiernach auswählen. Er zeigt, welche Beziehungsebenen es gibt und wie sich die Gesprächspartner*innen auf die Sachebene führen lassen.
