Wie Sie mit gut geplanten Inhalten ihr kritischstes Publikum überzeugen
Die Zeiten des schwarzen Bretts sind vorbei. Auch in der internen Kommunikation nutzen Unternehmen inzwischen die unterschiedlichsten Kanäle, um ihr Publikum zu erreichen. Dadurch sind die inhaltlichen, gestalterischen, technischen und organisatorischen Aufgaben komplexer geworden. Eine Content-Strategie unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, die Produktion, Distribution, Vermarktung und Evaluation der Inhalte und Kanäle systematisch zu planen und zu steuern. Das umfasst sowohl die Erstellung der Inhalte als auch die Organisation der Zusammenarbeit der beteiligten Personen. Dieses Seminar vermittelt entlang eines strukturierten Prozesses ausgewählte Methoden aus dem Werkzeugkasten der Content-Strategie, die unmittelbar in der Praxis einsetzbar sind.
Lernziele:
- Sie lernen, warum die Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens das kritischste Publikum Ihrer Kommunikation sind.
- Sie erarbeiten neue Ansätze, um eine Praxisaufgabe aus Ihrem Arbeitsalltag zu lösen.
- Sie lernen ein Framework kennen, mit dem sie Ihre Interne Kommunikation besser planen und Steuern können.
Wie Sie mit gut geplanten Inhalten ihr kritischstes Publikum überzeugen
Die Zeiten des schwarzen Bretts sind vorbei. Auch in der internen Kommunikation nutzen Unternehmen inzwischen die unterschiedlichsten Kanäle, um ihr Publikum zu erreichen. Dadurch sind die inhaltlichen, gestalterischen, technischen und organisatorischen Aufgaben komplexer geworden. Eine Content-Strategie unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, die Produktion, Distribution, Vermarktung und Evaluation der Inhalte und Kanäle systematisch zu planen und zu steuern. Das umfasst sowohl die Erstellung der Inhalte als auch die Organisation der Zusammenarbeit der beteiligten Personen. Dieses Seminar vermittelt entlang eines strukturierten Prozesses ausgewählte Methoden aus dem Werkzeugkasten der Content-Strategie, die unmittelbar in der Praxis einsetzbar sind.
Lernziele:
- Sie lernen, warum die Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens das kritischste Publikum Ihrer Kommunikation sind.
- Sie erarbeiten neue Ansätze, um eine Praxisaufgabe aus Ihrem Arbeitsalltag zu lösen.
- Sie lernen ein Framework kennen, mit dem sie Ihre Interne Kommunikation besser planen und Steuern können.
Interne Kommunikation ist das Rückgrat einer erfolgreichen Organisation. Doch wo sollte sie strategisch verankert sein, um maximale Effektivität zu erzielen? In unserem Webinar am 4.07. gehen wir dieser Frage endgütig auf den Grund. Wir begrüßen Expert*innen von Mubea und Rutronik, die jeweils unterschiedliche Modelle der internen Kommunikation in ihren Unternehmen vertreten. Erhalte im Webinar einen umfassenden Überblick über die Vor- und Nachteile verschiedener Organisationsstrukturen und hol dir strategische Erkenntnisse ab, die dir helfen, die IK in deinem Unternehmen voranzutreiben.
Wie Sie mit gut geplanten Inhalten ihr kritischstes Publikum überzeugen
Die Zeiten des schwarzen Bretts sind vorbei. Auch in der internen Kommunikation nutzen Unternehmen inzwischen die unterschiedlichsten Kanäle, um ihr Publikum zu erreichen. Dadurch sind die inhaltlichen, gestalterischen, technischen und organisatorischen Aufgaben komplexer geworden. Eine Content-Strategie unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, die Produktion, Distribution, Vermarktung und Evaluation der Inhalte und Kanäle systematisch zu planen und zu steuern. Das umfasst sowohl die Erstellung der Inhalte als auch die Organisation der Zusammenarbeit der beteiligten Personen. Dieses Seminar vermittelt entlang eines strukturierten Prozesses ausgewählte Methoden aus dem Werkzeugkasten der Content-Strategie, die unmittelbar in der Praxis einsetzbar sind.
Lernziele:
- Sie lernen, warum die Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens das kritischste Publikum Ihrer Kommunikation sind.
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- Sie lernen ein Framework kennen, mit dem sie Ihre Interne Kommunikation besser planen und Steuern können.
Wie Sie mit gut geplanten Inhalten ihr kritischstes Publikum überzeugen
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Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.
In diesem Seminar:
- erlangen Sie ein umfassendes und analytisches Verständnis von Organisationsstrukturen und -modellen
- schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
- lernen Sie die zur Verfügung stehenden Gestaltungshebel klug zu bewegen
- reflektieren Sie einen proto-typischen Organisationsveränderungsprozess mit Blick auf die eigene Organisation
- verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.
Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.
In diesem Seminar:
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- schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
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- verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.
Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.
In diesem Seminar:
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- schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
- lernen Sie die zur Verfügung stehenden Gestaltungshebel klug zu bewegen
- reflektieren Sie einen proto-typischen Organisationsveränderungsprozess mit Blick auf die eigene Organisation
- verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.
