Personality Coaching

In diesem Workshop arbeiten Sie aktiv an Ihrer Außenwirkung. Karin Frost-Wilcke, Abteilungsleiterin Schauspiel der
Hamburger Stage School und erfahrene Persönlichkeitstrainerin, zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie mit einfachen
Mitteln und Übungen Ihr eigenes Auftreten optimieren und die Wirkung Ihrer Persönlichkeit schärfen können.

Die vier Themen unseres Personality Coachings

  • Eigenmotivation: Die eigene Wahrnehmung schulen
  • Präsentieren Sie sich gut: Souveränes Auftreten, präsente Ausstrahlung und optimale Körperhaltung
  • Lampenfieber adieu! Frei und selbstbewusst sprechen
  • Sprechtechnik: Die eigene Stimme befreien und stärken

 

Erfolgreich Feedback geben und annehmen

Feedback-Prozesse konstruktiv, harmonisch und wirksam gestalten

Eine offene und feedbackorientierte Kommunikationskultur stärkt nicht nur die Resilienz Ihres Unternehmens, sondern bereichert auch das tägliche Miteinander und steigert außerdem die Innovation und Kreativität jedes einzelnen Mitglieds. Konstruktives Feedback ist daher ein unverzichtbares Instrument – sowohl für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter:innen als auch für die Weiterentwicklung der gesamten Organisation.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie effektives Feedback geben und empfangen und dadurch klar, spezifisch und zielgerichtet die allgemeine Arbeitsleistung in Ihrem Team verbessern. Sie erarbeiten praxisnahe Techniken, die Teammitglieder und Führungskräfte befähigen, Feedbackprozesse zu gestalten, die die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams fördert.

Erfolgreich Feedback geben und annehmen

Feedback-Prozesse konstruktiv, harmonisch und wirksam gestalten

Eine offene und feedbackorientierte Kommunikationskultur stärkt nicht nur die Resilienz Ihres Unternehmens, sondern bereichert auch das tägliche Miteinander und steigert außerdem die Innovation und Kreativität jedes einzelnen Mitglieds. Konstruktives Feedback ist daher ein unverzichtbares Instrument – sowohl für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter:innen als auch für die Weiterentwicklung der gesamten Organisation.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie effektives Feedback geben und empfangen und dadurch klar, spezifisch und zielgerichtet die allgemeine Arbeitsleistung in Ihrem Team verbessern. Sie erarbeiten praxisnahe Techniken, die Teammitglieder und Führungskräfte befähigen, Feedbackprozesse zu gestalten, die die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams fördert.

People Analytics

Wie gelingt ein ganzheitlicher Einstieg in People Analytics Use Cases?

People Analytics ist für die Entwicklung der Mitarbeitenden, aber auch für strategische Entscheidungen und Zukunfts- und Entwicklungsprognosen von hoher Bedeutung. Das Seminar vermittelt, wie wichtige HR-Fragestellungen und strategische Entscheidungen im Unternehmen durch die systematische Erhebung von Umfragedaten (Employee Surveys), deren Anreicherung mit Unternehmensdaten und die gezielte Auswertung (People Analytics) gestützt werden können. Konkrete Umsetzungsbeispiele zu verschiedenen Bereichen entlang der Employee Journey verleihen praxisnahe Einblicke in die datengestützte Personalentwicklung. In zwei Tagen vermittelt das Seminar die Grundlagen, die Sie für die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Umfrageprojektes mit People Analytics brauchen.

Nach dem Seminar…

  • kennen Sie die Grundlagen, Nutzenpotenziale und Erfolgsfaktoren von Umfragen und People Analytics
  • können Sie einordnen, welche Bedeutung Umfragedaten und People Analytics für die Personalarbeit haben
  • können Sie mit einer Standortbestimmung den Reifegrad von Umfragen und People Analytics in Ihrem Unternehmen bewerten
  • erhalten Sie tiefergehende Einblicke zu verschiedenen Themen, welche die Employee Journey abdecken

People Analytics

Wie gelingt ein ganzheitlicher Einstieg in People Analytics Use Cases?

People Analytics ist für die Entwicklung der Mitarbeitenden, aber auch für strategische Entscheidungen und Zukunfts- und Entwicklungsprognosen von hoher Bedeutung. Das Seminar vermittelt, wie wichtige HR-Fragestellungen und strategische Entscheidungen im Unternehmen durch die systematische Erhebung von Umfragedaten (Employee Surveys), deren Anreicherung mit Unternehmensdaten und die gezielte Auswertung (People Analytics) gestützt werden können. Konkrete Umsetzungsbeispiele zu verschiedenen Bereichen entlang der Employee Journey verleihen praxisnahe Einblicke in die datengestützte Personalentwicklung. In zwei Tagen vermittelt das Seminar die Grundlagen, die Sie für die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Umfrageprojektes mit People Analytics brauchen.

Nach dem Seminar…

  • kennen Sie die Grundlagen, Nutzenpotenziale und Erfolgsfaktoren von Umfragen und People Analytics
  • können Sie einordnen, welche Bedeutung Umfragedaten und People Analytics für die Personalarbeit haben
  • können Sie mit einer Standortbestimmung den Reifegrad von Umfragen und People Analytics in Ihrem Unternehmen bewerten
  • erhalten Sie tiefergehende Einblicke zu verschiedenen Themen, welche die Employee Journey abdecken

People Analytics

Wie gelingt ein ganzheitlicher Einstieg in People Analytics Use Cases?

People Analytics ist für die Entwicklung der Mitarbeitenden, aber auch für strategische Entscheidungen und Zukunfts- und Entwicklungsprognosen von hoher Bedeutung. Das Seminar vermittelt, wie wichtige HR-Fragestellungen und strategische Entscheidungen im Unternehmen durch die systematische Erhebung von Umfragedaten (Employee Surveys), deren Anreicherung mit Unternehmensdaten und die gezielte Auswertung (People Analytics) gestützt werden können. Konkrete Umsetzungsbeispiele zu verschiedenen Bereichen entlang der Employee Journey verleihen praxisnahe Einblicke in die datengestützte Personalentwicklung. In zwei Tagen vermittelt das Seminar die Grundlagen, die Sie für die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Umfrageprojektes mit People Analytics brauchen.

Nach dem Seminar…

  • kennen Sie die Grundlagen, Nutzenpotenziale und Erfolgsfaktoren von Umfragen und People Analytics
  • können Sie einordnen, welche Bedeutung Umfragedaten und People Analytics für die Personalarbeit haben
  • können Sie mit einer Standortbestimmung den Reifegrad von Umfragen und People Analytics in Ihrem Unternehmen bewerten
  • erhalten Sie tiefergehende Einblicke zu verschiedenen Themen, welche die Employee Journey abdecken