Mit agilen Arbeitsweisen flexibel auf alle Veränderungen reagieren
Ein Überblick über gängige agile Methoden, Change- und Veränderungsprozesse, sowie das Planen und Facilitieren von agilen Events in der Praxis.
Agile Arbeitsweisen ermöglichen Unternehmen flexibel, antizipativ und proaktiv auf notwendige Veränderungen zu reagieren. Um selbst Treiber dieser Entwicklung zu werden, ist es nötig, agile Grundlagen und deren Einsatz in der Praxis zu beherrschen. Andererseits ist in Change- und Veränderungsprozesse agiles Coaching von Nöten, um die passende Wirkung bei allen Beteiligten zu erzielen. In diesem Kurs erlangen Sie ein Grundverständnis zum Thema Agilität sowie einen Einblick in agile Methoden wie SCRUM und Kanban. Sie erlernen als Facilitator und als Coach agile Meeting-Formate durchzuführen und in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:
- Sicheres Beherrschen von agilen Begrifflichkeiten
- SCRUM und Kanban und deren Methodik in der Praxis einzusetzen
- Als Facilitator agile Formate wie Check in’s und Retrospektiven durchzuführen
- gängige Change- und Veränderungsprozessen kennen
- Planung und Gestaltung von agilen Workshops für Vision, Purpose, etc.
Mit agilen Arbeitsweisen flexibel auf alle Veränderungen reagieren
Ein Überblick über gängige agile Methoden, Change- und Veränderungsprozesse, sowie das Planen und Facilitieren von agilen Events in der Praxis.
Agile Arbeitsweisen ermöglichen Unternehmen flexibel, antizipativ und proaktiv auf notwendige Veränderungen zu reagieren. Um selbst Treiber dieser Entwicklung zu werden, ist es nötig, agile Grundlagen und deren Einsatz in der Praxis zu beherrschen. Andererseits ist in Change- und Veränderungsprozesse agiles Coaching von Nöten, um die passende Wirkung bei allen Beteiligten zu erzielen. In diesem Kurs erlangen Sie ein Grundverständnis zum Thema Agilität sowie einen Einblick in agile Methoden wie SCRUM und Kanban. Sie erlernen als Facilitator und als Coach agile Meeting-Formate durchzuführen und in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:
- Sicheres Beherrschen von agilen Begrifflichkeiten
- SCRUM und Kanban und deren Methodik in der Praxis einzusetzen
- Als Facilitator agile Formate wie Check in’s und Retrospektiven durchzuführen
- gängige Change- und Veränderungsprozessen kennen
- Planung und Gestaltung von agilen Workshops für Vision, Purpose, etc.
Kunst kommt von Können: Das gilt auch für Social Media. Kannst du mit richtig guten Inhalten den täglichen Content-Lärm durchdringen? Beherrschst du The Art of Noise?
Auf der Tagung Social Media Management, kurz SoMeMa, lernst du, wie du deine Botschaften in Thumbstopper verwandelst und bei der Zielgruppe Eindruck hinterlässt. Sei live dabei – am 28. & 29. August in Berlin.
Was du von der SoMeMa mitnimmst:
Trends
Welche Social-Media-Trends du jetzt kennen musst und wie du dich auf neuen Plattformen positionierst.
KI & Tools
Wie du KI-Tools smart nutzt, um Content zu erstellen und Daten zu analysieren.
Small-Budget-Hacks
Kreative Ideen und clevere Hacks: Wie du auch mit kleinem Budget großen Impact erzeugst.
UGC & Micro Influencer
Wie du User Generated Content und Micro-Influencer-Marketing für dich nutzt.
Digitales Storytelling
Wie du bessere Geschichten für deinen Social-Media-Auftritt entwickelst und packend erzählst.
Cross-Channel-Strategie
Wie du die Vorteile verschiedener Kanäle optimal nutzt und sie erfolgreich miteinander verknüpfst.
Durch Partizipation zur Akzeptanz
Alle sind für die Energiewende, solange die geplante Stromtrasse nicht in der Nähe der eigenen Wohnung verläuft. Klar sollen unrentable Kliniken geschlossen werden – aber bitte im anderen Landkreis. Das neue Einkaufszentrum ist ein Monster und von der neuen Fabrik droht Gesundheitsgefahr. Kaum ein Bauvorhaben oder Infrastrukturprojekt kann realisiert werden, ohne Prostete bei Anwohner:innen oder Betroffenen hervorzurufen.
Unternehmen und Kommunen sind also gut beraten, wenn sie sich frühzeitig kümmern und um Akzeptanz bemühen. Das Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen, konzeptionelle Vorgehensweisen und bewährte Instrumente für die kommunikative Begleitung von Ihren Infrastrukturprojekten.
Durch Partizipation zur Akzeptanz
Alle sind für die Energiewende, solange die geplante Stromtrasse nicht in der Nähe der eigenen Wohnung verläuft. Klar sollen unrentable Kliniken geschlossen werden – aber bitte im anderen Landkreis. Das neue Einkaufszentrum ist ein Monster und von der neuen Fabrik droht Gesundheitsgefahr. Kaum ein Bauvorhaben oder Infrastrukturprojekt kann realisiert werden, ohne Prostete bei Anwohner:innen oder Betroffenen hervorzurufen.
Unternehmen und Kommunen sind also gut beraten, wenn sie sich frühzeitig kümmern und um Akzeptanz bemühen. Das Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen, konzeptionelle Vorgehensweisen und bewährte Instrumente für die kommunikative Begleitung von Ihren Infrastrukturprojekten.