Strategische Unternehmenskommunikation soll mit treffenden Maßnahmen Botschaften der Zielgruppe vermitteln und so kommunikative Ziele erreichen und strategische Unternehmensziele unterstützen. Im Unternehmensalltag hat jede Kommunikationsabteilung ihren Katalog an funktionierenden Maßnahmen der internen und externen Kommunikation, die gerne genutzt werden. Nur was, wenn der Wunsch an das Team herangetragen wird, neue Formate zu etablieren. Wie sieht der Unternehmens-Podcast idealerweise aus? Wie der Livestream auf der Website? Wie das Video-Statement des CEO? Was erwarten die einzelnen Stakeholder von dem Format und wie bekommt man das neue Format möglichst effizient realisiert? Dieses Webinar vermittelt kompakt und praxisnah Rollen und Prozesse der agilen Formatentwicklung, erklärt, was ein Product Owner macht, was ein Sprint ist, was ein MVP und wieso Iterationen bei der Entwicklung wichtig sind.
Themenschwerpunkte
- traditionelles versus agiles Arbeiten
- Werte und Prinzipien des Agilen Arbeitens
- ausgewählte agile Methoden in der Projektarbeit (z.B. aus Scrum, Kanban, Design Thinking, etc.)
- erfolgreicher Einsatz und Etablierung von Agilen Methoden in der Teamarbeit
Digitale Lunch-Sprechstunde für Young Professionals zu aktuellen B2B Pain Points
Die Marketing-Landschaft wird immer komplexer und mit mehr Technologie werden auch immer mehr Skills benötigt. Gerade im operativen Alltag ist es fast unmöglich, immer überall up to date zu sein.
Unser Angebot deshalb: Wir treffen uns (digital) regelmäßig über das Jahr verteilt, um praktische Marketing-Disziplinen zu stemmen. Wir holen uns jedes Mal einen Experten, eine Expertin ins Boot, der, die euch nach einem kurzen Impuls Rede und Antwort steht. Eine virtuelle Sprechstunde also, zu euren B2B-Marketing-Baustellen.
Diesmal geht es um Projektmanagement, speziell mit agilen Strukturen. Mit an Bord sind Mike Jaeger und Lisa Hess von MCI Deutschland!
Die Flexibilität und schnelle Anpassung an Veränderungen des agilen Projektmanagements ermöglicht, was in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt unerlässlich ist. Agiles Projektmanagement fördert die Zusammenarbeit, Selbstorganisation und Verantwortlichkeit des Teams, was zu einer effizienteren und effektiveren Projektabwicklung führt. Lasst uns gemeinsam erkunden, wie „Agilität“ helfen kann – ganz ohne langweilige Theorie, dafür mit jeder Menge praktischer Tipps und Tricks.
Kompetenzen für flexible Teamführung & ergebnisorientiertes Projektmanagement
Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Agile Methoden und Arbeitsweisen haben begonnen, immer größere Teile der Organisation und Führung von Unternehmen zu beeinflussen. Das bedeutet große Veränderungen für die Art und Weise, wie wir arbeiten und führen.
Lernziele des Seminars:
- Sie gewinnen einen Überblick über die Prinzipien und wichtigsten Methoden der agilen Entwicklung.
- Sie haben Hands-on mit Scrum und Kanban Erfahrungen gesammelt und erste Schritte kennen gelernt, diese Werkzeuge in Ihrem Umfeld anzuwenden.
- Sie lernen die wachsende Komplexität zu managen und zu beurteilen, wo agiles Arbeiten Sinn macht und wo nicht.
- Sie lernen, welche Rolle Führung zur Förderung von agilen Teams und die Entwicklung einer agilen Organisationskultur spielt.
Kompetenzen für flexible Teamführung & ergebnisorientiertes Projektmanagement
Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Agile Methoden und Arbeitsweisen haben begonnen, immer größere Teile der Organisation und Führung von Unternehmen zu beeinflussen. Das bedeutet große Veränderungen für die Art und Weise, wie wir arbeiten und führen.
Lernziele des Seminars:
- Sie gewinnen einen Überblick über die Prinzipien und wichtigsten Methoden der agilen Entwicklung.
- Sie haben Hands-on mit Scrum und Kanban Erfahrungen gesammelt und erste Schritte kennen gelernt, diese Werkzeuge in Ihrem Umfeld anzuwenden.
- Sie lernen die wachsende Komplexität zu managen und zu beurteilen, wo agiles Arbeiten Sinn macht und wo nicht.
- Sie lernen, welche Rolle Führung zur Förderung von agilen Teams und die Entwicklung einer agilen Organisationskultur spielt.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement
Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.
Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern können. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.
Nach dem Online-Seminar wissen Sie,
- wie Sie Ihre Projekte effektiver initiieren und planen,
- erfolgreicher steuern und
- Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen können.
Managen, Kommunizieren, Delegieren
In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.
- Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
- Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
- Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
- Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.
Managen, Kommunizieren, Delegieren
In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.
- Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektverantwortliche:r.
- Sie nutzen zukünftig Kommunikation gezielter und treten souveräner auf.
- Sie wissen, wie Sie effektiv Aufgaben delegieren und den Projekterfolg kontrollieren können.
- Sie sind in der Lage eine motivierende Projektumgebung zu etablieren und nutzen Feedback als ein Instrument der Führung.
