Nutzen Sie Ihre Stärken als weibliche Führungskraft, um mutig und selbstbewusst Konflikte erfolgreich zu managen
Dieser Workshop bietet eine intensive Auseinandersetzung mit Konfliktlösungsmethoden, die speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen von Frauen in Führungspositionen zugeschnitten sind.
Der eigene Konflikttyp definiert unser Verhalten in Konfliktsituationen. In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Konflikttypen kennen und verstehen. Mit Hilfe des Leadership Circle Profile identifizieren Sie Ihre eigenen Konfliktmuster und erhalten eine individuelle Analyse zu Ihren Stärken und Schwächen in herausfordernden Situationen. Auf dieser Basis lernen Sie wirkungsvolle Verhaltensweisen zu nutzen, die zu Win-Win-Lösungen führen.
- Kennenlernen der psychologischen Hintergründe des LCP- Modells
- Reflektion der wichtigsten Erkenntnisse des eigenen LCP-Profils
- Analyse geschlechterspezifischer Kommunikationsmuster und deren Einfluss auf Konfliktsituationen
- Reflektion individueller Stärken und Ressourcen in der Konfliktbewältigung
- Empowerment-Techniken zur Stärkung des Selbstbewusstseins und Selbstvertrauens
Erfolgreich und wirksam führen
Führungskräfte stehen auf dem Präsentierteller. Alles, was sie machen, wird beobachtet und bewertet. Ihre Persönlichkeit, ihr Verhalten wird von Kolleg:innen und Mitarbeitenden täglich neu betrachtet. Doch was bedeutet es eigentlich, eine gute Führungskraft zu sein? Welche Qualitäten und Schlüsselkompetenzen gehören zu moderner Führung? Die Komplexität, die Veränderungsrate und die Geschwindigkeit sind so hoch wie nie zuvor. Wie schaffen wir die Gratwanderung zwischen guter Führung und wachsendem Druck? Wie gelingt es, authentisch zu sein und die Mitarbeitenden so zu führen, dass sie motiviert sind und ihr volles Potenzial entfalten? Es geht um Glaubwürdigkeit und wertschätzende Kommunikation, aber auch um Selbstführung und Weitblick.
Themenschwerpunkte
- Was macht gute Führung aus?
- Wie möchte und kann ich mich als Führungskraft positionieren?
- Im Spannungsfeld zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
- Mitarbeiter-Motivation und -entwicklung
- Selbstführung – Zeitmanagement und Resilienz
Erfolgreich und wirksam führen
Führungskräfte stehen auf dem Präsentierteller. Alles, was sie machen, wird beobachtet und bewertet. Ihre Persönlichkeit, ihr Verhalten wird von Kolleg:innen und Mitarbeitenden täglich neu betrachtet. Doch was bedeutet es eigentlich, eine gute Führungskraft zu sein? Welche Qualitäten und Schlüsselkompetenzen gehören zu moderner Führung? Die Komplexität, die Veränderungsrate und die Geschwindigkeit sind so hoch wie nie zuvor. Wie schaffen wir die Gratwanderung zwischen guter Führung und wachsendem Druck? Wie gelingt es, authentisch zu sein und die Mitarbeitenden so zu führen, dass sie motiviert sind und ihr volles Potenzial entfalten? Es geht um Glaubwürdigkeit und wertschätzende Kommunikation, aber auch um Selbstführung und Weitblick.
Themenschwerpunkte
- Was macht gute Führung aus?
- Wie möchte und kann ich mich als Führungskraft positionieren?
- Im Spannungsfeld zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
- Mitarbeiter-Motivation und -entwicklung
- Selbstführung – Zeitmanagement und Resilienz
Mehr Gelassenheit im Berufsalltag
Ständig wachsende Belastungen, Zeit- und Erfolgsdruck und komplexere, teils chaotische Arbeitsbedingungen und nicht zuletzt technologische Entwicklungen wie KI führen immer häufiger zur totalen Überforderung. Unterschiedlichste herausfordernde Situationen führen dazu, dass der Autopilot-Modus permanent läuft. Die ständige Erreichbarkeit und das ununterbrochene Funktionieren laugen dauerhaft aus, wenn nichts dagegen getan wird. Umso wichtiger ist es, in diesen Zeiten gut vorbereitet zu sein, angemessen reagieren zu können und sich nach kräfteraubenden Phasen schnell wieder erholen zu können und handlungsfähig zu bleiben. Menschen gehen unterschiedlich mit Stress um. In diesem Workshop werden Sie Methoden lernen, um individuelle Ressourcen zu erkennen und zu stärken, Resilienzfaktoren beleuchten und Herausforderungen lösungsorientiert anzugehen.
Themenschwerpunkte
- Wie Stress wirkt, was uns stresst und wie wir stressige Situationen durch Resilienz bewältigen.
- Die 7 Säulen der Resilienz.
- Der Weg aus der Autopilot-Steuerung in die Selbststeuerung.
- Eigene Stärken stärken und Ressourcen im Team nutzen.
Mehr Gelassenheit im Berufsalltag
Ständig wachsende Belastungen, Zeit- und Erfolgsdruck und komplexere, teils chaotische Arbeitsbedingungen und nicht zuletzt technologische Entwicklungen wie KI führen immer häufiger zur totalen Überforderung. Unterschiedlichste herausfordernde Situationen führen dazu, dass der Autopilot-Modus permanent läuft. Die ständige Erreichbarkeit und das ununterbrochene Funktionieren laugen dauerhaft aus, wenn nichts dagegen getan wird. Umso wichtiger ist es, in diesen Zeiten gut vorbereitet zu sein, angemessen reagieren zu können und sich nach kräfteraubenden Phasen schnell wieder erholen zu können und handlungsfähig zu bleiben. Menschen gehen unterschiedlich mit Stress um. In diesem Workshop werden Sie Methoden lernen, um individuelle Ressourcen zu erkennen und zu stärken, Resilienzfaktoren beleuchten und Herausforderungen lösungsorientiert anzugehen.
Themenschwerpunkte
- Wie Stress wirkt, was uns stresst und wie wir stressige Situationen durch Resilienz bewältigen.
- Die 7 Säulen der Resilienz.
- Der Weg aus der Autopilot-Steuerung in die Selbststeuerung.
- Eigene Stärken stärken und Ressourcen im Team nutzen.
Berufliche Balance und nachhaltiger Erfolg durch Selbstführung
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ (Aristoteles) – unsere Welt ist geprägt von rasanten Entwicklungen wie Künstlicher Intelligenz, Remote-Arbeit und agilen Arbeitsmethoden. Veränderung wird zum ständigen Begleiter und Flexibilität zur Voraussetzung. Um in Zeiten struktureller Umbrüche das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, wird der innere Kompass immer wichtiger. Erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Wissen, wie Sie inmitten dynamischer Entwicklungen Ihren eigenen Kurs bestimmen und zielführend verfolgen.
Mit Bezug zu neurowissenschaftlichen Erkenntnissen von Emotionen, Wahrnehmung und Verhaltensänderung lernen Sie in diesem Seminar:
• Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen und die eigene Resilienz zu stärken
• mit Integrität klar zu denken und authentisch zu handeln
• Ihr Selbstmanagement zu verbessern und wirksame Routinen zu etablieren
• kognitive und Emotionale Intelligenz zu nutzen, um mit Veränderung und Stress umzugehen
Berufliche Balance und nachhaltiger Erfolg durch Selbstführung
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ (Aristoteles) – unsere Welt ist geprägt von rasanten Entwicklungen wie Künstlicher Intelligenz, Remote-Arbeit und agilen Arbeitsmethoden. Veränderung wird zum ständigen Begleiter und Flexibilität zur Voraussetzung. Um in Zeiten struktureller Umbrüche das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, wird der innere Kompass immer wichtiger. Erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Wissen, wie Sie inmitten dynamischer Entwicklungen Ihren eigenen Kurs bestimmen und zielführend verfolgen.
Mit Bezug zu neurowissenschaftlichen Erkenntnissen von Emotionen, Wahrnehmung und Verhaltensänderung lernen Sie in diesem Seminar:
• Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen und die eigene Resilienz zu stärken
• mit Integrität klar zu denken und authentisch zu handeln
• Ihr Selbstmanagement zu verbessern und wirksame Routinen zu etablieren
• kognitive und Emotionale Intelligenz zu nutzen, um mit Veränderung und Stress umzugehen
