Interne Kommunikation im Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten und Akzeptanz schaffen

Interne Kommunikation, hier vor allem Veränderungskommunikation, hat als Führungsaufgabe das Ziel, den Change Prozess analysierend, steuernd und bewertend zu begleiten, um nachhaltig und wirkungsvoll Stimmungen, Verhalten und Einstellungen im Sinne des Veränderungsziels zu gestalten. Als Ursachen für hohe Reibungsverluste in Veränderungsprojekten werden immer wieder fehlende Akzeptanz und mangelnde Einbindung von weiten Teilen des Managements und der Mitarbeiter genannt. Die professionelle Bearbeitung dieser Mängel ist Kernaufgabe der Veränderungskommunikation und gehört zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Ziele:

• Vertiefung Grundlagenwissen Interne Kommunikation
• Schärfung strategisches Denken
• Taktisches Geschick im Umgang mit Veränderungsthemen