Neu als Führungskraft

Führen war noch nie einfach und in Zeiten größter globaler Veränderungen müssen mehr und mehr Aspekte im Führungsalltag beachtet werden. Wie also umgehen mit den Unwägbarkeiten, den Herausforderungen, neuen Verantwortungen des „New Normal“ – egal, ob am Arbeitsplatz oder vom Homeoffice aus?

Dieses Seminar wird Ihnen das grundlegende Handwerkszeug erfolgreichen Führens an die Hand geben, und dabei auch ein Augenmerk auf hybrides Führen legen. Sie erhalten während des Seminars die Möglichkeit, Anregungen für Ihre ganz individuellen Fälle zu bekommen und Fragen zu stellen. Nach inhaltlichen Kurzimpulsen steht vor allem die konkrete Anwendung im Arbeitsalltag im Vordergrund. Gute Führung ist immer individuell und so werden diverse Persönlichkeiten und Führungsstile besprochen sowie unterschiedliche situative Herangehensweisen der Anwendung erarbeitet. Aspekte der „psychologischen Sicherheit“ können darüber hinaus Impulse geben, wie Teams resilienter, autonomer und leistungsstärker werden können.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer:innen:

• die Grundlagen „guter“ Führung erkennen und für sich anwenden
• verschiedene Führungsstile identifizieren und situativ einsetzen
• praktische Werkzeuge anwenden, um Mitarbeiter:innen angemessen zu führen, Ziele zu setzen, Aufgaben effektiv zu delegieren, und Mitarbeiter:innen mit dem 70-20-10 Prinzip gezielt zu entwickeln
• Feedback-Techniken anwenden, die bei dem:der Empfänger:in ankommen und wissen, wie man auch in herausfordernden Situationen deeskalierend führt und kommuniziert
• hybride Führung besser verstehen und gezielt Nähe schaffen, um auch in „New Normal“ im Austausch mit den einzelnen Teammitgliedern zu bleiben