Start: Neu als Führungskraft

Führungsinstrumente und Führungskommunikation in der Praxis

Neu als Führungskraft? Was nun? Der Rollenübergang vom Mitarbeitenden zum Führenden ist meist herausfordernd. Rollenklarheit und ein eigenes Konzept von Führung lassen wirksames Führungsverhalten entstehen. Bereits in der Übergangsphase das eigene Tun produktiv reflektieren und Fehler korrigieren zu können, entscheidet über den langfristigen Erfolg in der Praxis. Mit Motivation, Begeisterung und einem klaren Plan.

In diesem digitalen Kompaktseminar haben Sie die Möglichkeit, erste Grundlagen Ihres eigenen Führungsverständnis zu entwickeln, zu reflektieren und Instrumente für die tägliche Führungspraxis kennenzulernen.

Lernziele:

• Sie nehmen eine erste Standortbestimmung und Positionierung als Führungskraft vor und setzen sich mit Erwartungen an Ihr Führungshandeln auseinander.
• Feedback sowie kollegialen Austausch nutzen Sie zur Lösung von Problemen im Alltag und zur Reflexion Ihres Führungsverhaltens.
• Sie kennen die Faktoren der Führungskommunikation, Gesprächsführung und Beziehungsgestaltung.
• Sie lernen grundlegende Instrumente der Mitarbeiterführung für die tägliche Praxis kennen.