Start B2B-Marken wirksam führen
Die Marke als Führungsinstrument und Erfolgstreiber erkennen und nutzen
Die Marke als Führungsinstrument und Erfolgstreiber erkennen und nutzen
Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter:innen, Fachvorgesetzte, Change Manager:innen und alle Expert:innen, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.
Die Fortbildung fördert ein Grundverständnis von guter Führung. Ausgehend von eigenen Erfahrungen soll Orientierungswissen vermittelt, Handwerkszeug geübt und an der eigenen Haltung gearbeitet werden.
Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter:innen, Fachvorgesetzte, Change Manager:innen und alle Expert:innen, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.
Sie lernen, dem permanenten Druck gesünder, gelassener und erfolgreicher zu begegnen und die oft darunter leidende Motivation und Begeisterung für die Arbeit zu erhalten oder zurückzugewinnen.
Skills & Sparring für Kommunikation
Im Seminar erlernen Sie eine neue Haltung, die Ihre Mitarbeiter:innen stärker einbindet und Sie selbst dabei entlastet. Sie erfahren, wie Sie das individuelle Wachstum von Mitarbeitern:innen fördern, deren Engagement steigern und eine positive Arbeitskultur etablieren.
Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter:innen, Fachvorgesetzte, Change Manager:innen und alle Expert:innen, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.
Die Fortbildung fördert ein Grundverständnis von guter Führung. Ausgehend von eigenen Erfahrungen soll Orientierungswissen vermittelt, Handwerkszeug geübt und an der eigenen Haltung gearbeitet werden.
Im Seminar erlernen Sie eine neue Haltung, die Ihre Mitarbeiter:innen stärker einbindet und Sie selbst dabei entlastet. Sie erfahren, wie Sie das individuelle Wachstum von Mitarbeitern:innen fördern, deren Engagement steigern und eine positive Arbeitskultur etablieren.
Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter:innen, Fachvorgesetzte, Change Manager:innen und alle Expert:innen, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.
Das Seminar vermittelt nicht nur psychologische Kenntnisse, mit denen Sie den eigenen Zustand und den Ihrer Verhandlungspartner:innen managen können, sondern Sie erfahren auch, wie Sie Aggressivität sowie scheinbar aussichtslose Situationen steuern und für sich nutzen können.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Facebook. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen